日本首富的治理经.docVIP

PAGE PAGE 1 日本首富的治理经 　　从一家小西装店到遍布全球的优衣库，从600万日元资本金的小郡商事到102亿日元资本金的迅销集团（2012年底，迅销公司旗下店铺2465家，销售额约合636亿元人民币），柳井正谱写了一曲日本企二代领导家族企业通过创新与转型进行第二次创业的华丽篇章：柳井正以西装小店为基础，通过创新（从定制到自助销售）和转型（从正装到休闲装），缔造了一个世界级的服装企业帝国，成为日本首富。 　　从叛逆到遵从 　　1949年3月，柳井正出生后的第二个月，其父柳井等正在山口县创办了绅士服装店（贩卖和定制西装的小店）。1963年，柳井等正在服装店的基础上创立了小郡商事公司（后改名迅销）。 　　贩卖和定制西装是柳井家族的传统生意。柳井等正就是在其伯父的西装店工作多年、积累够了经验和资本后，开始自立门户的。但柳井等正在有了一定的成就后，不满足于服装店这种“小生意”，而从事建筑业、投资茶楼和电影院。 　　1971年3月，柳井正从早稻田大学政治经济学专业毕业，不仅没有把父亲的服装店放在眼里，甚至没有看上商业零售业，认为自己不适合在商业零售业发展。但在折腾了几个月没有找到满意工作后，他不得不接受父亲的帮助，到JUSCO公司工作。JUSCO为日本第一大商业企业永旺集团的核心企业，在JUSCO的工作让柳井正体会到了大公司的运营模式，更看到了自助销售这种与其家族西装店完全