2019-2020年丰产置业集团工程部--绩效考核细则.docxVIP

工程部绩效考核细则 附件1 河南丰利石化有限公司绩效考核细则 （一）生产管理考核（100分，生产管理部负责） 序号 考核内容 考核标准 （二）技术管理考核（100分，技术管理部负责） 序号 考核内容 考核标准 （三）设备管理考核（100分，设备管理部负责） 序号 考核内容 考核标准 （四）安全环保考核（100分，安全环保部负责） 序号 考核内容 考核标准 （五）人力资源管理考核（100分，人力资源部负责） 序号 考核内容 考核标准 1 劳动管理 1.1 劳动合同签定率100%；严格按规定做好劳动合同终止、解除、变更、续订等日常管理工作；及时签订劳动合同补充协议；劳动合同履行得力。 劳动合同每漏签1人扣1分；未按规定时间、程序办理劳动合同管理相关手续，每发现1人次扣1分；补充协议签订内容不规范，签订程序不当，扣1分。 1.2 无违反国家法律法规现象，无长期离岗、挂靠人员；认真贯彻执行国家、总部和公司有关规章制度，避免劳动争议发生；对违规违纪人员能按国家、总部和公司有关规定处理，配合作好劳动争议处理工作，并每案一总结。 每发现一起违反劳动法规被责令整改事件扣2分；违规违纪人员不按规定处理扣2分/人次；因单位责任发生劳动争议案件，1次扣3分。 2 劳动纪律管理 2.1 各单位严格执行公司考勤管理制度，确保职工按时上下班，使单位出勤率达到规定标准。 在日常检查、门禁系统统计、值班查岗、突击