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一、单项选择题
1.下列关于项目后评价与项目竣工验收的区别说法错误的是( )。A.项目后评价不仅仅是对项目工程和技术的总结评价,更重要的是对项目经济和效益的分析评价 B.后评价要对项目周期全过程的各个阶段进行分析评价,项目竣工验收是在工程建成时进行的项目总结和验收C.内容上后评价要对项目涉及的工程技术、财务经济、环境生态、社会发展等进行分析评价,而项目竣工验收以工程技术完成为主D.项目竣工验收是在项目工程建成时进行以工程经济为主的项目总结和验收
2.一般项目竣工后( )年左右时间才能实现项目财务和经济指标。A.1 B.2 C.3 D.4
3.一般项目需要( )或更长的时间才能实现项目的效益建成。A.1~2年B.2~3年C.3~4年 D.3~5年
4.投资项目后评价的技术安全性评价,应分析项目所采用技术的可靠性、( )、安全运营水平等。(2008年真题)A.主要技术风险B.技术先进性C.安全管理水平D.安全操作规程
5.下列不属于采购工作后评价的内容的是( )。A.采购的公开性、公平性、公正性 B.采购的资格、程序、法规、规范C.通过招标选择的项目代理单位及代理人 D.采购是否有更加经济合理的方法
6.项目目标评价的核心问题不包括( )。A.谁是项目最大收益人 B.谁是项目最终受益人C.项目前期确定的收益目标群体是否获得期望的利益D.项目的建设资金投入完成后,项目的既定目标是否还能继续
7.下列不属于项目的管理效果评价的内容的是( )。A.对组织中主要领导人员的评价B.各方面的参与状况 C.组织机构的环境适应性 D.评价组织结构形式的评价
8.项目直接目标层次的评价不包括( )。 A.降低原材料和能源消耗,降低产品成本,为企业降低成品或服务价格创造条件B.提高企业产品质量、性能,以合理的价格及良好的售后服务创立企业产品在市场上的知名度,提高企业获利能力 C.项目推动国民经济或地区经济中相关产业的发展和相关经济产业结构的调整D.提高企业产品或服务的数量、质量、品种,改善企业的产品或服务结构,扩大企业规模
9.进行项目后评价的成功度评价时,如果项目实现的目标非常有限,相对成本而言,项目几乎没有产生什么正效益和影响,则这个项目是( )的。 A.失败B.不成功C.部分成功D.基本成功
10.项目后评价工作程序的第一步是( )。A.阅读并收集有关该项目的文件、资料B.成立后评价小组,制定评价计划C.接受后评价任务,签订工作合同或评价协议D.设计调查方案,聘请有关专家
11.工程项目管理的职能,是对项目的( )进行组织、指挥、协调、控制和评价。(2008年真题)A.工程技术和资金使用B.资源和实施过程C.投资、质量、进度D.资金和实施过程
12.下列各主体的项目管理中,( )的项目管理主要是宏观管理,具有较大的权威性和强制性,并在管理中发挥行业协会的作用。A.政府部门 B.咨询工程师 C.承包商 D.业主
13.项目管理是对建设工程项目( )的管理。A.从项目可行性研究到交付使用B.从施工到交付使用C.从项目准备阶段到项目建成投产 D.从策划到建成投产
14.根据业主委托,为寻求解决工程项目实际问题的最佳途径提供智力服务的项目管理是( )。A.业主的项目管理 B.咨询工程师的项目管理C.政府部门的项目管理 D.承包商的项目管理
15.为保证投资方向符合国家的产业政策,符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求,合理控制整体投资规模而进行的项目管理是( )。A.贷款银行的项目管理?? B.咨询工程师的项目管理C.业主的项目管理???? D.政府部门的项目管理
16.工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理,不涉及项目的( )。(2008年真题)A.风险管理B.进度管理C.社会管理D.信息管理
17.《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是( )。(2008年真题)A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目
18.政府通过招标方式选择社会专业化的项目管理单位,负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度是( )。A.项目法人责任制 B.代建制C.建设工程合同制度 D.投资项目资本金制度
19.EPC模式是( )。A.代理管理模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理模式C.交钥匙模式D.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理模式
20.国际上最流行的项目管理模式。也称传统模式是( )。A.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理模式B.委托咨
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