企业资源计划ERP原理与实施第5章ERP软件系统的实施准备.pptVIP

第5章 ERP软件系统的实施准备 企业成长的五个阶段 * * 分销管理 客户关系管理 销售管理 经营计划 采购管理 应收帐款管理 物料清单 生产计划 车间管理 库存管理 质量管理 应付帐款管理 固定资产管理 财务总帐 成本管理 经营预测 物料需求计划 能力平衡计划 设备管理 PDM 人力资源管理 知识管理（KM） 决策支持系统 工艺管理 ERP主要功能模块逻辑图 5.1 ERP知识的前期培训 5.2 企业诊断与需求调研 5.3 ERP软件实施的总体规划 5.4 选择ERP软件与实施方 5.5 正式实施ERP前的准备工作 ● ERP软件的主要实施阶段 ● 企业需求调研与需求分析 ● 实施ERP项目的可行性分析 ● ERP项目的详细设计 ● 企业信息化建设的总体规划 ● 企业正式实施ERP前的准备工作 知识重点 领导层培训 ERP原理培训 软件产品培训 系统管理员培训 程度员培训 后续跟进培训 企业诊断 需求分析 目标确定 选择软件 项目组织 数 据 准 备 系统安装调试 软件原型测试 二次开发与软件用户化 工作准则工作规程 系统并行运行 系统切换 新系统投入运行 阶段验收 项目的前期工作阶段 正式实施前准备阶段 ERP实施与控制阶段 并行运行阶段 系统切换和新系统正式投入运行 ERP软件的主要实施阶段 前 述 ： ★ ERP实施