公路施工项目进度保证措施分析.pdf

公路施工项目进度保证措施分析 兰世英 ·_一■一J7L (贵州省织金公路管理段，贵州织金552100) 摘要：如何采取相应的措施，做好工程的项目管理，保证项目能充分利用现有资源，在规定的工期、控制成本内。工程施 工顺利完成，并达到预期目标，对施工单位参与市场竞争是十分重要的。文章从项目管理的计划、组织、领导、控制角度 着手，以施工项目经理部为落脚点。以进度控制为主线，运用现代项目管理学理论，阐述了施工项目进度的保证措施。 关键词：施工项目；进度保证；雨季施工保证措施；标准化 中图分类号：U415 文献标识码：A 文章编号：1009—2374(2009)17-0142也 近年来，随着我国现代化建设脚步的不断加快，公路基础 施工进度，提高投资效益。 设施建设日益庞大，桥梁、公路的建设突飞猛进，对工程项目的 一、建立进度控制的组织系统 质量、工期等方面的要求也不断提高。但公路工程项目周期长、 1．项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具 投资大，如何采取相应的措施在规定的工期、预算的成本内来 体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行 保证现有资源充分利用、工程的项目管理、公路工程施工顺利 层层分解。 完成，并达到预期目标。那就需要一份可行性高的施工总体计 2．项目进度组织主要是研究合理的施工工期和在既定条 划，施工总体设计是施工组织设计的总纲，而施工进度又是施 件下确定施工分期、劳动力需要量、技术供应及施工程序、工艺 工总体设计的切入点和重要环节，并且和施工导流、布置及技 和方法，在时间安排上使各施工环节协调一致，其重要任务包 术供应互相联系，同时从项目管理角度出发，施工进度和资源、 括分析工程所在地自然条件，社会经济资源，工程施工特性和 投资甚至工程安全密不可分。工程施工进度安排，不仅受工程 总工期的控制，还受水文条件、气象条件、导流方案、下闸蓄水、 可能的施工进度方案，根据总进度确定关键性工程的施工分期 发电运行及停工期等要求的制约。因此，做好施工进度设计，对 和施工程序，协调平衡其他单项工程的施工进度，按时或以较 合理选择水工方案，提高施工组织水平，发展施工技术，提高概 短工期建成投产。 算编制质量，推动水电建设管理体制的改革等具有较大的重要 3．工程按项目法组织施工，首先，要建立强有力的项目管 性，同时对工程投资，建设周期，施工组织，施工质量和安全等 理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分 都产生直接影响。施工组织设计者要重视施工进度，不断搜集 保证各职能部门积极配合，全力服务于工程及各项资源投入实 新的资料，及时总结经验，努力提高设计水平，从而科学地编制 行动态管理，确保工程按计划进行。 4．工程项目开工前，在所有手续、方案都齐全后，项目负 四、施工项目进度物资保证措施 责人要及时组织现场调查，及时安排劳动力、设备、材料到施工 开工前的首要工作就是作好运距调查、料源、储量及材料 地点，熟悉了解施工现场，结合现场施工条件，做好前期Il缶时设 的储备，保证施工过程中所需水、电、材料等物配备充足。详细 备、物质存放等各项施工准备，争取早开工。