招聘管理复习资料(11页).docVIP

1、招聘的原则 双向选择原则 效率优先原则 公开竞争、平等全面原则 能岗匹配原则 2、有效招聘的定义（理解和运用）： 就是指组织或招聘者在适宜的时间范围内，采取适宜的方式，实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢共生目标 3、匹配原理：三个层面的匹配（案例分析） 1）个人与岗位匹配 a气质、性格与岗位的匹配b能力与岗位的匹配c价值观、兴趣与岗位的匹配 2）个人与团队匹配 a知识互补b能力互补c性格互补d年龄互补 3）个人与组织匹配 a组织的战略、文化、价值观 b 员工的职业规划、工作动力、物质和非物质（包括心理的和情感的）的补偿 4、影响人力资源需求的外部环境因素(PEST分析框架) P:Politicai\legal政治稳定\政府和管理部门对待员工的态度以及劳动法律法规 E:Economic当前经济发展处于经济周期\社会就业状况\通货膨胀率\银行利率等 S:Social人口数量和人口结构的变化\社会收入的分配\人们接受教育和培训的程度及人们对待工作和休闲的偏爱程度 T:Technological科学技术的新发现新进展\政府的科技开发政策和促进科技成果转化的措施等. 5、劳动力市场的划分： 需求约束型市场：劳动力供给 劳动力的需求 劳动力的需求量决定就业总规模 资源约束型劳动力市场：劳动力需求 劳动力供给的市场 供给数量决定就业总规模