管理学原理 第二篇 计划.pptVIP

管理学原理 主讲人：郭静宝 第四章 计划与计划工作 第2篇 计划 第五章 战略目标与决策管理 * 第一节 计划职能概述 动动手 1、找出“计划”的定义？P58 2、计划包括哪些内容？p59 3、计划的性质 P59 4、计划的作用 P60 计划职能概述 计划定义（P58) 1、所谓计划，就是根据社会的需要和组织自身的能力，通过科学的预测，确定在未来一定时期内，组织所要达到的目标以及实现目标的方法。 2、计划工作的内容概括为六个方面（5W1H）p59 思考：什么是好的计划？ 好的计划是为能预见到的最坏的情况所制订的。 p57 案例 把目光放远点 计划工作的性质 P59-60 1．目的性 2. 首位性 3. 普遍性 4.效率性 5. 创新性 计划工作的作用 P60 1．指明方向，协调活动 2．预测变化，减少冲击 3．减少重复和浪费 4．有利于有效地进行控制 案例分析 10分钟提高效率 美国某钢铁公司总裁舒瓦普向一位效率专家利请教：“如何更好地执行计划的方法？”。利声称可以给舒瓦普一样东西，在10分钟内能把他公司业绩提高50%。接着，利递给舒瓦普一张白纸，说：“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。” 舒瓦普用了约5分钟时间写完。利接着说：“现在用数字标明每件事情对于你和公司的重要