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产品 中国实战营销论坛 日期:2月28日 地点:深圳
“严冬下的生机”商战名家全国巡讲?企业变革系列之二
主题:转危为机的营销智慧
主 讲: 著名实战营销专家 高建华
原宝洁(中国)销售部副总监 孔 雷
主办单位: 经济观察报、益策(中国)学习管理机构
联合主办: 商战名家(中国)专家经纪服务机构
独家网络支持:新浪财经 活动网站:商战名家网
一、课程前言
2008年金融海啸和各种经济危机的绞结,使“节俭、开源节流、消费紧缩”等字眼成了媒体不厌其烦的口头禅,也使人们捂紧“钱袋”精打细算地过日子,人们的消费变得更加理性和务实,这对于在一片肃杀寒气中苦求生存与发展的企业来说,无异于增加了营销难度。
面对市场环境的突然演变,大部分企业的产品销量和利润都迅速下降,市场竞争在不断加剧。在经济危机的洗礼中,企业的营销工作正面临着前所未有的严峻考验——
如何把握市场变化的动态规律,掌握竞争主动权?
如何在迅速变化的市场环境中,设计出可行的营销战略?
如何在营销战略指导下,进行低投入高产出的营销创新?
如何从营销环节中审视与改进营销策略,获得销量高速成长的动力?
如何抓住危机带给营销管理的挑战和机遇,转危为机赢得新的市场?
在此背景下,越是危机,越是蕴藏着无限机遇。用营销智慧来挖掘市场,帮助企业转危为机,对于目前在经济严冬下求生存发展的企业更具现实意义。
此次很荣幸地邀请到两位营销界的顶级实战专家同台分享营销智慧,分别从营销战略、策略角度,探讨营销危机应对方略,洞察新营销机会,传授营销新思路和方法,带给企业转危为机的营销思维方式。顶级实战专家首次联袂,致力帮助严冬下的企业用转危为机的营销智慧突破营销困局!机会非常难得!
二、内容纲要
上 午
主题演讲:动态市场环境下的营销战略
主讲嘉宾:著名实战营销专家 高建华
问题剖析
为什么说市场的变化是有规律和前兆的?如何对中国市场的走向做出预测?
为什么很多企业都没有预见到中国市场和国际市场的变化,而陷入被动局面?
为什么很多企业的营业额在不断提高,但利润率却越来越低?
在全球经济危机的大环境中,中国的中小企业如何在夹缝中求生存?
为什么说“中国式营销”已经快要走到尽头?“中国式营销”到底出了什么问题?
中国企业如何才能提高产品的附加值,进而提高在全球市场上的溢价能力?
中国企业如何才能尽快从推销模式转变为营销模式? 进而掌握竞争的主动权?
为什么说产品创新才是市场营销的核心职能?而“卖思想”才是市场营销的最高境界?
在一个迅速变化的动态市场环境中,企业如何掌握变化,设计出可行的营销战略?
课程大纲
(一)第一部分:市场环境的演变
1、市场经济的本质和规律到底是什么?
2、市场经济在中国未来10年的发展趋势是怎样的?
3、如何定义动态市场环境下的市场营销工作?
(二)第二部分:目标市场的选择
1、如何从一个笼统的大市场中切分出属于你的“蛋糕”?
2、如何牢牢抓住你的目标客户?
3、如何挖掘并分析目标客户的潜在需求?
(三)第三部分:竞争战略的设计
1、如何把企业的好想法变成现实?
2、如何让企业的目标客户群拥有强烈的归属感?
3、如何建立并保持企业的竞争优势?
(四)第四部分:完整产品的定义
1、如何做出消费者无法抗拒的畅销产品?
2、如何从完整产品的角度去设计客户体验?
3、如何使企业从推销模式升级到营销模式?
下 午
主题演讲:营销创新——如何做到低投入高产出
主讲嘉宾:原宝洁销售部副总监 孔 雷
问题剖析
2008年末的经济危机,正在向实体经济蔓延,2009年将是对几乎所有行业的考验。面对这样的考验,只有两种结果,要么在危机中消失,要么利用危机,在行业中成长。这样的话语,我们听到很多,但是光有信心是不够的,企业必须要制定在危机中成长的具体策略。我们将会以营销环节为例,讲授在危机中的思考方法,讲授危机带给营销管理的挑战和机遇。内容丰富和具体,帮助广大企业,特别是消费品企业,用新的思维和方法来审视自己的营销策略,获得成长的动力。
课程大纲
(一)严冬下的生存之道
1、为什么说严冬是企业发展的机会
???(1)真正的危机来自企业内部
???(2)危机可以加速企业的变革
(3)危机推进新方法,在行业中取得领先
2、修炼内功,在危机中发展
???(1)企业看不到的业绩损失
???(2)企业看不到的潜在成本
???(3)企业看不到的高昂运作模式
(二)新思路和新方法取得严冬战役的胜利
1、营销环节的巨大机会
(1)销量从何而来
??? (2)传统品牌运作的巨大误区
? ??(3)品牌塑造和传播的机会在哪里?
2、危机应对的方法
?? ?(1)创新
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