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建筑施工企业工作报告 同志们： 这次会议的主要任务是，贯彻落实省局工作会议精神，总 结2008年工作，肯定成绩，表彰先进，找出不足，分析形势， 安排部署2008年工作任务。 下面，我讲三个方面的问题 一、2008年我局各项工作取得了新成绩，重点工作有新突 破 2008年，是极不平凡的一年，国内出现非典疫情，11发生 了罕见秋汛。面对困难和挑战，我局广大干部职工在省局党组的 正确领导下，创新思维，沉着应对，干事创业，承揽工程合同额 与施工产值再创历史新高，被黄委授予“11系统经济工作先进 单位”荣誉称号，被省局授予目标管理先进单位一等奖，各项工 作取得了新成绩，重点工作实现了新突破。 经营工作有新突破，承揽工程合同额再创历史新高。 面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压，继续把经营开发做为 中心工作，强化管理措施，创新经营机制，加大经营开发工作力 度。全年共中标29项工程，实现合同额4. 23亿元，比上年提高 32%,增长1亿多元，其中外部工程中标25项，合同额3. 71亿 元，完成省局下达计划的185%,再创历史新高。 ——施工管理有新举措，工程质量再上新台阶。在施工中, 我局立足一个“早”字，以“质量”和“效益”为中心，一手抓 施工，一手抓防疫，强化项目部建设与管理，适时开展了 “工程 建设质量年”、“施工建设高-潮月”和“亮点工程建设”活动。 全年共完成各类土石方258万立方米;砌石2. 6万立方米；碗及钢 筋稔13. 3万立方米；沥青私路面22万平方米，完成施工产值2. 91 亿元，占目标任务的116%。工程质量合格率100%,优良品率达 95%o 经济保持健康持续发展，各项经济指标圆满完成。在 足额提取折旧费的情况下，全年实现经济总收入2. 51亿元；实现 利税1963万元；国有资本的保值增值率达106%；资产负债率为 58%；成本费用利润率达1.01%；资金回收率达90%；职工收入比上 年增长18%；并足额完成了省局下达的上交管理费100万元的指 标。 ——大力开展创新活动，创新意识不断加强。以管理创新 和技术创新为重点，在全局范围内相继开展了 “创新思想大讨论” 和“解放思想见行动，更新观念促发展”两项专题活动，出台了 《11关于加快发展的意见》和《激励创新实施办法》，营造了一 种勇于创新，尊重创新的良好氛围，被授予“全国首批管理创新 示范单位”称号，为各项工作的开展注入了新的生机和活力。 ——进一步强化安全生产管理，全年安全生产无事故。各 级领导班子高度重视安全生产工作，树立了强烈的安全生产责任 感，各级安委会认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针， 专、兼职安全员尽职尽责，全年未发生责任事故，实现了安全年， 为工程施工的顺利开展提供了重要保障。 一一认真进行了企业改制的前期工作。局机关和各工程处 均成立了企业改制工作领导小组，按照积极稳妥，慎重推进” 的原则，选择已完成改制的优秀企业进行了学习和调研，在全局 开展了全方位的思想发动。经过充分酝酿，制定了《11企业改 制初步方案》，因上级对事业单位内部企业改制的有关重大政策 尚不明确，改制方案有待于进一步修订和完善。 ——大力开展精神文明建设，企业形象不断优化。继续开 展文明创建活动，局机关及第二工程处已正式申报省直文明单 位，现已通过审查，正在审批过程中。第三工程处被共青团山东 省直属机关工委授予“青年文明号”荣誉称号。我局先后被中施 协授予“2002年度全国优秀施工企业”；被中建协授予“全国工 程建设质量管理优秀企业”；被省直机关工委授予“省直机关先 进基层党组织”；被黄委授予“11系统经济工作先进单位”等荣 誉称号，树立了良好的企业形象。 一一企业资质升级工作取得成就。经过一年的不懈努力， 我局申报的公路工程总承包一级资质现已通过交通部初审，正在 建设部待批。 ——其它各项工作稳步推进。进一步加强了第四机动抢险 队建设。制定了 2008年防洪抢险预案，加强了防汛值班，参加 了黄委组织的防汛合成演练，受到了上级督察组的好评。工会围 绕中心和重点工作，进一步深化了厂务公开，对特困职工进行了 帮扶，全年共发放救济金10余万元。离退休职工服务工作，出 台了《离退休职工两费统筹管理办法》，对离退休职工两费实行 统筹，杜绝了两费拖欠现象，被省局评为离退休工作先进单位。 另外，还顺利通过了 IS09001质量管理体系2000版的第一次年 度审核，党组织建设、文秘档案、宣传信息、教育卫生、职工培 训等工作，也都取得了一定成绩。 2008年的工作之所以取得新的突破和显著成绩，我们主要 采取了以下几项措施： （一）创新经营机制，奋力开拓市场 一是以市场为导向，研究市场，开拓市场，做好投标前期 工作。为准确把握市场脉搏，抢抓市场机遇，我们把开拓市场放 在经营工作的首位，通过科学