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- 2019-10-24 发布于湖北
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项目研究: 优秀教师小课题培育的有效路径 瑞安市教育局教科室 陈 荣 * 项目研究:优秀教师小课题培育的有效路径 现象 一、项目研究的实施背景: 现象1:(又到一年课题立项申报时)“啊!学校要求 每个教研组申报一项课题,我该报什么好呢?陈老师, 你给我们出个时髦一点的题目吧!” 现象2:(又到一年课题结题送审时)“啊!我还有一 个市级课题,那我的课题名称是什么,我都忘记了!啊! 还要交‘课题研究过程记载册’,哪里下载呀?能不能不交 呀?” * 项目研究:优秀教师小课题培育的有效路径 问题 一、项目研究的实施背景: 问题1:问题不清 问题2:内容不明 问题3:过程不实 问题4:成果不精 课题研究成了伪研究 * 项目研究:优秀教师小课题培育的有效路径 对策 一、项目研究的实施背景: 项目研究:基于问题解决的实际需求,把课题本身当做一个 项目,把课题研究内容当成若干个子项目,以“课题式设计、项 目式推进”的操作模式进行研究,强化教师研究的实际行动,加 强基于过程反思的实践改进,进而改进教育教学行为的一种研究 方式。 * 项目研究:优秀教师小课题培育的有效路径 操作 二、项目研究的操作管理: 1.基于疑难问题申报研究项目 ⑴收集: 表: 学校教师教育教学疑难问题库
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