通用绩效考核管理办法.docVIP

通用绩效考核管理办法 　　第一条 目的 　　为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。 　　第二条 适用范围 　　公司全体员工。 　　第三条 考核分类 　　一、试用考核 　　1、新职员一般有三个月的试用期 　　2、新员工试聘期间按公司《员工手册》可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。 　　3、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，公司有权随时予以解聘。 　　4、试用期的考核 　　a、新职员在试用期满后，行政人事部将《员工转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。 　　b、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。 　　c、行政人事部根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。 　　考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。 　　5、转正 　　用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《员工转正考核表》报请部门主管、行政人事部经理审批。 　　6、提前结束试用期 　　在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《员工转正考核表》报请行政人事部经理、总经理批准（表附后）。 　　7、