人力资源管理电子教案 第十一章 企业文化.docVIP

第十一章 企业文化 [本章学习目标] 在学习完本章之后，你应当掌握如下内容： 1.企业文化的概念、构成 2.企业文化的形成过程及其作用 3.员工激励的作用 4.企业文化的类型与功能 5.企业文化的影响因素 6.企业文化与组织形象的关系 7.企业文化建设的方法与步骤 8.员工激励的实施 第一节 企业文化概述 一、企业文化的概念与构成 （一）企业文化的概念 企业文化也叫组织文化，是企业在长期的生存和发展中所形成的、为企业多数成员所共 同遵循的最高目标、基本理念、价值标准和行为规范。简单地说，企业文化是指企业成员的 共同价值观体系，它是企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。 （二）企业文化的构成 1.企业文化的内容 企业文化的内容一般体现在以下七个方面，它们也是企业文化的本质所在：（1）稳定性。 组织活动更重视维持现状而不是重视成长的程度；（2）注重细节。组织期望员工做事缜密、 善于分析和注意细节的程度；（3）结果导向。组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结 果上，而不是强调实现这些结果的手段和过程；（4）人际导向。组织的管理层在多大程度上 考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响；（5）团队导向。组织在活动时围绕团队而非个 人进行组织的程度；（6）进取心。组织成员具备进取心、竞争意识而非