营销盛典传播策划案(天元).pptVIP

了解受众眼中的盛典，我们才能善加引导。 权威性：我们为圈内人提供的最权威的行业总结与点评。 教育性：我们以舆论导向和行业标杆来推广最新最炫营销理念。 影响性：我们对企业参评自身产生巨大深远的影响。 企业受众希望借盛典推广自身品牌，扩大影响。 营销高端受众希望通过盛典把握业内动态、实现自我提升。 营销中低端受众会因群体归属感对盛典有所关注。 所有营销人都有自我展现的客观诉求，中低端营销人尤甚。 受众关注营销盛典是把握业内动态、实现自我提升的客观需求。 借势推广自身品牌的良好机会。 提出“营销人盛典”概念，切合营销人自身诉求，给与展现机会。 强调族群意识，满足人性根源的归属感，引导潜在群体。 团队挑战篇 在盛典专题区提出一些人气行业、知名企业可能遇到的营销问题，与相关企业进行互动，并邀请受众参与提供营销策略及亮点。 要求团队活动，线上全程追踪。 文化体现篇 诠释传统文化中的营销元素。 可以配合“营销人”活动中，网站视频的贴片广告制作水墨画风格的盛典logo。以及配合下面采用水墨画风格的Flash制作。 整蛊恶搞篇 整蛊恶搞蒙牛PK芝华士，将两个不同行业的领军企业进行营销恶搞。当然Flash中不会出现蒙牛等品牌，但是利用其表现力使人直接进行相关联想。 利用Flash加网络、四个漫画等，表现张力丰富、成本相对低廉的方式将营销大事件进行恶搞。 亮点线： 营销本在方寸之间——也谈营销中的围棋元素。 弈者谁能先——百事可乐手谈可口可乐 唱出心声、歌出理想——营销人不再沉默 黑白乾坤·营销道 你也可以做CEO 中国营销盛典模拟团队网上开赛 团队模拟赛（论坛传播） 营销也造星 中国营销盛典评选有新意 营销界急需新鲜血液 模拟比赛脱颖新星 盛典线： 中国营销盛典助燃企业新风尚 07年度十大爱心企业开始投票 从公益活动看企业形象的美誉度 伊利CEO潘刚：社会公益是伊利始终肩负着的重大责任 稿件列举——亮点线、盛典线 我们不断倡导…… 高效精准的投放 立体滚动持续报道，力争 有相关目标群体的地方 就要有营销盛典的声音 及好评！ 全面开花 深度报道 专栏专题 新闻消息 综合评论 转载报道 80 - 120家 媒体组合 媒体构成 以财经、中央综合及北、上、广为主的媒体构成 捅破传播的天花板 【提案时间】2007年5月 【提案公司】开元新世纪咨询有限公司 【保密说明】本方案版权为开元新世纪咨询有限公司所有 如未采用,严禁外传或转用 ——《销售与市场》营销盛典公关传播策划案 项目目的 通过公关，将本次盛典声势做大做足，强劲有力地传播出去； 通过公关，有效地影响目标受众群体，并使之产生认同感； 通过公关，巩固并深化《销售与市场》杂志在营销行业内的龙头地位； 通过公关，有效地与其他同质市场活动建立品牌区隔； 通过公关，再度提升《销售与市场》杂志的品牌知名度、美誉度和影响力。 营销盛典 通过公关手段 将本次盛典强势地传播出去，有效地影响目标群体，产生巨大业内影响及舆论美誉。 营销与市场杂志 宗属品牌借力 形成品牌美誉 项目实现 洞察盛典 03年至06年，营销盛典一路走来 强势：形成了良好口碑及广泛影响；奠定了行业的权威舆论及龙头地位。 挑战：也正是由于行业内的领导地位，我们肩头的压力更大。在我们不断倡导营销创新的同时如何创新盛典？同为营销人的我们如何营销自己？ 07年营销盛典，如何再攀高峰？ 背景解读 评选活动始于03年，从05年起两者开始共同主办此活动。 十大营销人物 十大营销事件 十大营销专家 十大营销评委 ?主要采用的活动形式： 颁奖典礼、线上评选、短信评选等方式 ?主要采用的传播手法： 新闻传播、软文传播、论坛传播、博客传播 由此可见，《销售与市场》营销盛典虽然作为行业内的标杆事件，但是其声音难免被行业内较为频繁峰会有所稀释。 项目挑战 我们如何避免同质化的尴尬？ 我们如何从繁复众多的会议中脱颖而出？ 如何利用业已积累的行业资源？ 如何吸取以往的成功经验和实效资源？ 成为我们考虑主要问题 ？ 了解受众 了解受众群体核心关注需求我们才更能有的放矢。 受众分析 寻求突破 盛典自身及相关预热活动必须切合企业客观诉求，丰富深入地展现营销事件。 参与企业乐于盛典的大众化、甚至是通俗化。 影响泛营销人群体对盛典的关注，不再专著于高端营销人。 推动形成并善加引导群体舆论，通过口碑传播等模式更好的为盛典造势。 主题深化 通过本次活动切合目标受众群客观需求。巩固和深化自身的立体品牌形象，与其他竞品产生区隔，从而形成美誉。 通过一系列活动有效地吸引圈内人的关 注，为后续盛典的宣传推广进行铺垫。 突出知名专家、标竿企业的受众向导作 用，利用专访等手