人力资源管理完整教案(含多套试卷)_19.docVIP

4直接上级、同级、自身、直接下级、外部专家等均可充当考绩的实施者。 5奖酬指奖金加工资。 6行为锚定评分法是职务评价的一种方法。 7当个人绩效难界定，或间接贡献大，或绩效确需众人协调配合时，可采用集体计奖制，并取人人相等来分配。 8人力资源质量对数量的替代性比人力资源数量对质量的替代性要强。 9可以认为HRP是HRM的首项职能，而HRP的基础是工作分析。 10留任率高可减少招聘、甄选、培训等费用，因而越高越好。 简答题（10×3=30分） 1．绩效的特征、影响因素各是什么？对考评者相应提出哪些要求？ 2．人力资源管理有哪些基本功能？ 3．简单说明职务分析的程序？ 三、分析题（10×2=20分） 1．某公共会计事务所，有四类人员：合伙人（P）、经理（M）、高级会计（S）、会计员（J）。其两年后流动情况见下表。试预测2年后该公司四类人员的供给量（有关数据直接填在表上）。 2年后 流动可能性矩阵(%) P M S J 离职 目 前 人 数 P 40 0.8 0 0 0 M 80 0.1 0.7 0 0.2 S 120 0 0.05 0.8 0.05 J 160 0 0 0.15 0.2 现任者2年后的流动情况（即应用矩阵）(人) P M S J 离职 目 前 人 数 P 40 M 80 S 120 J 160 2年后的人数 2．某公司目前的人力资源是1000人，计划以年均15%的速