掌握对于成功管理赢得值至关重要的项目管理基本原则-oracle.pdfVIP

Oracle 白皮书 2009 年 9 月 掌握对于成功管理赢得值至关重要的项 目管理基本原则 Oracle 白皮书——掌握对于成功管理赢得值至关重要的项目管理基本原则 概述 赢得值管理 (EVM) 是一种项目群管理技术，它通过整合成本、进度和技术 绩效来提高项目管理的整体绩效，同时降低风险。本白皮书探讨了项目管理的现 状以及 EVM 采纳方面的挑战。然后讨论了航空航天与国防组织可以如何利用 EVM 框架和基本原则来建立项目管理最佳实践和不断提高项目管理的成熟度。 简介 赢得值是预测成功交付的一个基本要素，但要获得最具价值和现实的信息， 组织必须采用标准和一致的项目管理实践，以确保这些信息具有高度的确定性。 如果项目定义、计划和管理基础不牢固，EVM 的主要好处将在于预测交付 成本和时间，而不是项目交付效果的提高。在进行错综复杂的 EVM 前，组织必 须聚焦关键的项目管理实践，并为项目计划、执行和交付打下坚实的基础。通过 采用 10 项基本的“EVM 精简版”实践，组织将能更好地应对 EVM 挑战。 1