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目 录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 背景 3
\o Current Document 二、 谈判主题 3
\o Current Document 三、 谈判目标 4
四、 谈判团队人员组成 5
五、 谈判环境分析 6
(一) 己方环境分析
(二)对方环境分析
\o Current Document 六、 谈判程序及具体策略 8
(-)开局
(二) 磋商
(三) 结束
\o Current Document 七、 谈判中的重点、难点 9
\o Current Document 八、 制定应急方案 10
一、背景:
XX教育局想发展当地的教育(市教育局也时常施压),于是打算卖掉二中, 以使其与一中竞争,以提升整个县中学教育水平,XXXX投资公司发现这一商机, 打算投资购买二屮。于是,双方商量于2012年12月XX 口就学校买卖事宜进行 谈判。
xx第二中学
XX第二中学是所省级重点建设中学,坐落在XX旭日中犬道29号。学校占 地160余亩,其屮有教学楼、办公大楼、学生宿舍各一幢,一个操场,一个菜园 地。大约留有150亩空地,基础设施仅占不到10亩。
现有高,初中教学班35余个,在校学生2500余人。学校先后投资100余 万元进行改造,师资力量雄厚,现有教职工126人,特级教师和全国模范教师两 名,高级教师和一级教师有40多人。全校在职教师的平均年龄35岁。
XXXX投资公司
XXXX投资有限公司(以下简称XXXX投资)成立于2005年6刀,是浙 江清华长三角研究院(以下简称研究院)独资的创投公司,代表研究院对外投资 和经营管理,是浙江省发展和改革委员会备案的创业投资企业。
公司控股股东浙江清华长三角研究院(简称研究院)是清华大学和浙江省 政府合作的产学研单位,立足浙江,面向长三角,承载科技创新、教育培训和科 技成果产业化的重任,在生物I矢药、环境保护、IT、先进制造和海洋资源开 发等五大领域开展产学研工作。
截止2009年底,XXXX投资累计创业孵化15家高新技术企业,涉及生物 医药、环境治理、建筑节能、现代农业和职业教育等领域。冃前已有浙江清华长 三角教育培训中心有限公司、浙江清华长三角国际人才培养中心有限公司等19 家投资企业。
二、谈判主题
关于XXXX投资公司对XX第二中学买卖事宜的磋商(主要为价格)
三、谈判目标
通过我方的综合评估,县二中的资产为:土地价格+教学楼价格+办公楼价格 +寝室楼价格二64万+62万+30万+40万二196万。因此,我方确定了以下目标:
目标…
(最优期望日标)
目标二
(笫?最优日标)
目标三
(最低限度目标)
价格
150万
200万
600万
I、谈判团队人员组成
董事长:杜大彬(协调员)
资料搜集:赵志婷,高慧菁
人员组成谈判团队成员副董事长:鲍科尔 主谈判手:杨梅珠
人员组成
谈判团队成员
副谈判手:丁霄丽
财务顾问:王亮
法律顾间:王飞龙
记录员:陈薙萍
资料分析,陈一伟,徐袁迪 策划书编纂:宋禧禧,李江鹏
五、谈判环境分析
(一)己方环境分析
机会:XX教育局想发展当地的教育(市教育局也时常施压),且XX教育部门出于 培养当地教育资源的考虑,于是急于转让二中,以使其与一中竞争,以提 升整个县屮学教育水平。
挑战:1、由于当地只有两所中学,可能存在大量潜在竞争者;
2、 跨省投资对当地民俗风情不了解,与当地政府和和关组织需从头建立 良好沟通、合作关系;
3、 在与当地投资者竞争中处于劣势。
优势:1、实力雄厚,是浙江清华长三角研究院(以下简称研究院)独资的创投 公司,代表研究院对外投资和经营管理,是浙江省发展和改革委员会 备案的创业投资企业,到2009年底,已拥有19家投资企业。
2、 经验丰富,截止2009年底,XXXX投资累计创业孵化15家高新技术企 业,涉及生物医药、环境治理、建筑节能、现代农业和职业教育等领 域。在教育领域,目前已有浙江清华长三角教育培训屮心有限公司、 浙江清华长三角国际人才培养中心有限公司两家已成规模的企业。
3、 专业谈判团队,副董鲍科尔先生任浙江省谈判协会名誉会长,他领导 的谈判小组曾在多场谈判中取得了良好的成绩。
4、 总公司放权给谈判小组负责人,使之拥有最终决定权,减少谈判中的 不必要顾虑。
劣势:1、公司投资面广泛,以拥有多个投资项目,流动资金紧张;
2、 公司投资范围涉及生物医药、环境治理、建筑节能、现代农业和职业 教育等多个领域,投资区域范围亦较为广泛,总公司管理困难;
3、 异地谈判。
(二)对方环境分析
机会:有多家投资公司希望进入XX教育领域,给予XX教育部门较多的选择权。 挑战:1、市教育局压力,要求XX发展教育,为与一中形成良性竞争,出卖
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