cop_订单管理系统教育训练教材_new.pptVIP

2002-03-07 1 2002-03-07 ◆◆课程大纲◆◆ 前言 系统效益介绍 ◆◆课程大纲◆◆ 系统主画面 系统功能图 与其他系统之关联 ◆◆课程大纲◆◆ 上线程序 期初余额之导入 客户商品价格资料登录 未结案订单资料建立 休息一下！伸伸懒腰，走一走 ◆◆课程大纲◆◆ 基本资料建立及资料栏位说明 客户型态/国家/地区/地址资料建立 (一)、客户编号之用途 客户基本资料建立栏位说明 客户基本资料建立栏位说明 客户基本资料建立栏位说明 客户基本资料建立栏位说明 应收系统之预计收款日 客户基本资料建立栏位说明 资料清单报表 客户品号资料建立 休息一下！填饱肚皮，睡个好觉 ◆◆课程大纲◆◆ 期初余额不导入可不可以？ 期初余额不导入可不可以？ ◆◆课程大纲◆◆ (一)、单价预设来源 (二)、更新商品计价(现行单价制) 适用说明 商品分批/折扣计价资料栏位说明 休息一下！伸伸懒腰，走一走 系统基本操作测验 可由批次作业“订单转销货单作业”自 动生成一张销货单 允许一张销货单对应多张订单。 可自由定义并管控无订单之销货作业。 线上信用余额查询。 各库批号库存数量查询。 不存在的商品不可以受订及修改品名 规格 销货单建立特殊说明 销售记录 销货单资料 ? 库存数量 批号资料 客户订单 已受订量 销货单确认后对资料有何影响？ 销退单资料建立 销货业绩管理 销退单 销退单确认 核准 检验 销货单 1.决定是否冲销已销货 2.是否要指定结案 商品销货期报表 历史交易记录表 客户销货明细表 客户销货汇总表 客户销退作业程序 客户销退单作业建立说明 保存单据 “未”变为“核” 检验/点收 双击查询 原销货单或订单号码 销退之货品如为不良品应退至不良品仓库中检验。 销退单之确认由销退品入库管理单位确认佳。 一般销退品应输入原订单单号。 如果该订单已经结案，销退品已经确定不再销货，订单应指定结案。 如无订单或销货单，销退单价来自客户商品资料。 若产品为批号管理者，批号一定要输入。 客户销退作业注意事项 客户销/退货管理报表 客户销货日报 客户订单销货状况表 客户销货汇总表 AM PM １.前言 ２.订单管理之系统架构 ３.系统导入程序 ４.基本资料建立及资料栏位说明 ５.余额导入 ６.日常作业及报表管理 7 .批次作业 8.测验及模拟 ５.余额导入 —客户商品价格资料 期初余额导入 确认单据 ⊕ 应输入报价单来更新客户商 品价格资料。 或在订单接单由业务人员逐笔 输入单价更新成客户价格资料。 客户计价资料 因无资料可参考，故主管对於 单价审查必须更加仔细与小心。 —余额订单资料建立 期初余额导入 确认单据 ⊕ 预计出货之追踪资讯将会有所遗漏 对所产生之生产计划或采购计划 量需求形成低估 订单 销货单无法追溯订单来源 AM PM １.前言 ２.订单管理之系统架构 ３.系统导入程序 ４.基本资料建立及资料栏位说明 ５.余额导入 ６.日常作业及报表管理 7 .批次作业 8.测验及模拟 ６.日常作业及报表管理 销售预测作业程序 商品报价作业程序 客户受订程序 订单变更程序 销货单作业程序 销货退回作业程序 日常作业程序及报表管理 商品销售目标拟定 销售预测资料建立 登录日期,品号，数量 客户订单资料建立 商品销售预测表 销售预测资料结案 销售预测作业程序 销售预测资料建栏位说明 需求计划计算料件来源时点 资料若设定为04/30 销售预测A 产品要1000 PCS假设前置时间为10 天需要有20 种原料，则采购计划会要求您能於4/20 将所有原料购入。 如果客户提早於4/20要出货这下子是不是就来不及了,一般而言销售预测均为提早之日期，当然提早后如果销售预测不准即产生呆滞存货，所以可以分散日期作预测。 商品销售预测表 报价单建立 报价单据 客户报价单确认 报价单确认 更新客户商品价格资料 主管核准 依需求 报价作业程序 报价作业资料建立说明 作备注 确认单据 客户商品之价格管理 客户商品价格档 甲客户 =============== A 品号 100 元 B 品号 200 元 报价单 客户订单 销货单 1 1 2 2 客户商品价格档 报价单 客户订单 销货单 更新核价﹦Y 当单据核准时，该 单据之新单价将储存於 客户商品资料中 销售核价单 人工输入 人工凭证 客户商品之价格管理 客户商品价格档 优点： ．保留变更记录 ．统一议价 单价权限﹦Y 优点： ．售订权限弹性化 ．将来可追加比较差异分析表 报价单 客户订单 销货单 销售核价变更单 输入及修改权限管制 (三)、商品计价(标准单价制A) 客户商品之