制作部岗位职责及新员工转正考核标准.docVIP

制作部岗位职责及新员工转正考核标准 一.总则 1.为了贯彻优质、高效、和谐、协作、创新的方针，明确部门人员岗位职责，完善考核办法，确保完成制作部签订的目标责任。 2.落实安全生产责任，完善安全生产的防范措施，实现本部门的安全生产目标。 3.本办法规定了制作部的生产方针、目标、岗位职责及新员工转正考核标准。 4.本办法适用于制作部全体员工的生产和管理活动。 二.生产方针 优质、高效、和谐、协作、创新 三.生产目标 确保完成制作部签订的目标责任。画面输出12000平方米，面料制作16000平方米，合计28000平方米。确保完成28000平方米。 四.岗位职责 1.制作部主任 ①.定期主持召开部门周例会，传达公司中干例会会议精神，使得部门员工能够及时的了解到公司的发展方向。 ②.组织部门员工经常学习公司的各项规章制度，认真配合公司组织的各项专业培训，把提高每个员工的整体素质当头等大事来抓。 ③.教育本部门员工遵守公司的考勤制度、形象宣传制度、安全防范制度等，保证本部门出勤率在97%。 ④.组织本部门员工学习目标承包责任书，领会内容，熟悉奖罚制度；按月把任务分解到每个月，制定出切实可行的具体措施，确保任务的完成。 ⑤.对资产和易耗办公用品、区域环境卫生、考勤进行认真分工，责任划分到人，以便检查考核。 ⑥.教育本部门员工树立全公司一盘棋的思想，注重员工团队协作能力的培养。 ⑦.负责本部门的安全教育工作，完善安全用电、安全防火制度和措施，对本部门的安全生产工作负全面责任。 ⑧.行政权利 ⑴.对分管员工有报请公司同意后的解雇权利。 ⑵.对分管员工工资、奖励可进行考核后二次分配的权利。 ⑨经常组织部门员工进行岗位练兵，对其进行技术考核。 ⑩.要求员工做到的一切，部门主任必须带头做到。对公司安排的各项工作及任务必须无条件执行。 2.制作部副主任 ①.积极配合制作部主任的工作，完成部门员工对公司的各项规章制度的学习。 ②.负责对新员工进行技术工艺和安全教育培训。 ③.加强对部门员工的安全教育工作，负责本部门的安全生产检查与考核工作。 ④.负责公司下达的文件和部门的重要资料的保存；对本部门打印资料和刻绘资料刻盘备档。 ⑤.负责对本部门易耗办公用品的申请、员工工具的认领和发放。 ⑥.负责本部门员工进行技术培训，提高部门员工的单兵作战能力和团队协作精神。 ⑦.搞好对本部门施工工具、喷绘机器的检查和维护工作。 ⑧.外出施工负责与客户的联系和协调工作，对所带领员工的人身安全负责，保持施工现场和设备的整齐清洁做到文明施工。 ⑨.督促教育员工合理使用劳动工具，节约使用施工材料及办公用品。 ⑩.对制作部主任安排的任何工作无条件执行，并且保质保量按时完成。 11.在施工中，发现存在的质量隐患要及时整改，将损失降低到最小。 12.接受员工的建议，不断改进工作，提高工作的质量和效率。 13.要求员工做到的一切，必须带头做到。 3.生产小组组长 ①.要有责任心、爱岗敬业、良好的组织和协调力。 ②.个人工作能力强，要有强烈的自我约束力，施工中能起到模范带头的作用。 ③.在带领部门员工中，能统筹分工、合理安排、节约用料。 ④.做到见单制作，见到任务单打印画面，有明确的时间观念，按照法务部下单要求、用料、工艺制作。按时完成部门领导安排的工作。 ⑤负责的每项工作完成后，要有部门内部自检，后经法务部检验合格才算完成。 ⑥在施工中，能够接受员工的建议，保证按时完成领导安排给的任务。 4.喷绘机操作人员 ①.画面喷绘人员分为主打(组长)和副打，副打必须服从主打的工作安排，做好喷绘记录。 ②.要有良好的责任心，定时清洗机器喷头，保证高质量的画面输出。 ③.在保证画面质量的同时，时间观念要强，按时完成喷绘任务。 ④.保持打印室的卫生清洁，关机后要保护机器的喷头，并切断电源总开关。 5.面料制作人员 ①.贴膜画面制作以节约制作材料，满足客户的要求为原则来下料。 ②.有对组长不得当做法提出纠正的权利，对于存在的问题有报部门领导解决的义务。 ③.必须服从组长的工作安排，在组长的带领下按时、保质保量完成领导安排的工作。 ④.保持工作现场卫生环境的干净整洁、施工工具的整齐摆放，正确使用电器设备。 ⑤.协助组长完成对贴膜画面的清洁、干燥和部门内部的自检以及公司的检验流程(后附贴膜面料制作标准)。 6.画面覆膜人员 ①.每3人为一组，相互协作，按时完成画面覆膜任务。 ②.相互监督，责任心强，对存在质量问题的画面及时发现及时制止。 ③.保证画面和所覆膜的完整性，裁边要整齐，画面要整洁(后附覆膜标准)。 ④.对于车体画面，覆完膜后要对照彩稿拼图，以减免因质量问题，影响客户的提货时间。 ⑤.要以检验要求为标准，节约使用覆膜材料。 ⑥.覆完膜后，画面要摆放整齐，现场卫生环境及设备保持干净整洁。 7.刻字机操作