网络计划技术教学课件.ppt

事件实现的概率: 对事件预先规定实现的期限TSi，这时LTi可取TSi值进行计算 事件实现的概率可以通过正态分布偏离值t的计算，查概率表可求得： 或者当t为负值时，它的概率等于1减去表中查出的数字。 例如，当t=-0.48时，节点实现概率 p = 1- 0.6844 = 0.3156 ≈ 32% 4．5 计划评审技术（PERT） 4.7.4 计算示例 以上图为例，计算步骤： (1)计算事件的最早时间及其方差 从网络计划起始事件开始，依次由左向右进行。 例： 事件1： ET1=0 ;σ2（ET1）=0 事件2： ET2 = ET1+D 1-2 = 0+9.67 = 9.67 σ2（ET2）=σ2（ET1）+σ2 1-2 = 0 + 1.78 = 1.78 事件3：ET3 = max{ET1 + D1-3,ET2 + D2-3} = max{ 0 + 12 ，9.67 + 5 } = 14.67 σ2（ET3）=σ2（ET2）+ σ22-3 =1.78+0=1.78 4．5 计划评审技术（PERT） (2) 计算事件的最迟时间及其方差 由终止结节开始，依次由右向左进行。 例：事件6: 假设 LT6 ＝ 46．83 σ2（LT6）=0 事件5：LT5 = LT6-D 5-6= 46.83 - 8.83 = 38.00 σ2（LT5）=σ2（LT6）+σ2 5-6 = 0+0.69 = 0.69 事件4：LT4 =min{ LT6 - D 4-6 , LT5 - D 4-5} =min{46.83-21.17 , 38.00-10.33} ? = 25.67 σ2(LT4) = 0 + 1.36 = 1.36 4．5 计划评审技术（PERT） (3) 计算事件时差及实现概率 例：事件2 TF2 = LT2 - ET2 = 9.67-9.67 = 0 t = （TS2 - ET2）/ σ2（ET2) = (9 - 9.67) / 1.78 = -0.502 查概率表，可得 p2(t)=1-0.69 = 31% 事件5 TF5 = 38.00 - 36.00 = 2.00 t = (35 –36)/ 2.89 = -0.59 查概率表，可得 p5(t)=1-0.72 = 28% 4．5 计划评审技术（PERT） (4) 关键事件和关键线路 凡是和整个网络终止事件n的总时差相等的事件 TFi = TFn ,就是关键事件。 本例中：关键事件为1，2，3，4，6； 关键线路为1—2—3—4—6。 4．5 计划评审技术（PERT） 图 PERT计算示意图 4．5 计划评审技术（PERT） （2）STS（始到开始）的搭接关系 从开始到开始的搭接关系如图4.2.17（a）所示，其单代号搭接网络关系表达方式如图4.2.17（b）所示。 i Di j Dj STS STS （a）搭接关系 （b）网络计划中的表达方式 图4.2.17 STS 搭接关系及其在网络计划中的表达方式 （3）FTF（结束到结束）的搭接关系 从结束到结束的搭接关系如图4.2.18（a）所示，其单代号搭接网络关系表达方式如图4.2.18（b）所示。 i Di j Dj FTF FTF （a）搭接关系 （b）网络计划中的表达方式 图4.2.18 FTF搭接关系及其在网络计划中的表达方式 （4）STF（开始到结束）的搭接关系 从开始到结束的搭接关系如图4.2.19（a）所示，其单代号搭接网络关系表达方式如图4.2.19（b）所示。 （5）混合搭接关系 在搭接网络计划中，除上述四种基本搭接关系外，相邻两项工作之间有时还会同时出现两个以上的基本搭接关系。 i Di j Dj STF STF （a）搭接关系