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- 2019-10-11 发布于湖北
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导言 导言 导言 导言 二、个险关键指标(KPI)释义 二、个险关键指标(KPI)释义 二、个险关键指标(KPI)释义 二、个险关键指标(KPI)释义 出勤率 目标是魂,出勤是根 一切活动的开展均已人员的出勤为基础; 出勤是人员有效的第一步; 体现作业单位管理水平,和活动率高度关联(现象和规律) 三、营业单位关键指标解析 (二)人力指标 出勤率 三、营业单位关键指标解析 (二)人力指标 出勤率 1.在册人力多,出勤人力少; 2.人员出勤迟到早退; 3.有的团队出勤都好,有的团队出勤很差,差异明显。 出勤现状 (二)人力指标 出勤率 1.个人出勤习惯尚未养成; 2.出勤后收获不足,导致出勤意愿降低; 01 个人自身原因 三、营业单位关键指标解析 出勤率低原因 (二)人力指标 出勤率 1.基础管理松懈 尚未形成出勤氛围 2.团队活动率低,士气低下缺少出勤动力; 3.早会内容缺乏吸引力 对属员帮助有限; 4.兼职多,虚人力多。 02 公司原因 三、营业单位关键指标解析 出勤率低原因 (二)人力指标 出勤率 01 加强基础管理动作 三、营业单位关键指标解析 1. 严格落实考勤制度; 2. 从上至下,率先垂范; 从管理层级到业务员层级逐层推进 提升出勤率方法 (二)人力指标 出勤率 02 提高早会质量 三、营业单位关键指标解析 1. 明确职责 2. 早会时
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