安全生产之于班组建设.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 安全生产之于班组建设 在企业中，班组是最基本的生产单位，最基层的管理组织，更是安全生产的前线，安全生产方针、政策、法规、条例的落脚点。那末，在实施班组精细化管理进程中，基层班组怎样把安全这道防线筑得更高、更牢，以致让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用呢？窃以为要实现安全生产，加强班组安全文化建设尤其重要。而弄好班组安全文化建设，重在班组长以情感人，以言服人，以行化人，做班组职工的明白人、带头人、贴心人。在此，我借公司内网中的一隅之地谈谈对加强班组安全生产建设的一些浅薄熟悉，希望起到抛砖引玉的作用，大家一起来探讨基层班组的安全生产。 有道是：知行合一。知前行后，只有思想上的充分熟悉，做起来才会逼真、由衷。首先，抓安全生产工作，必须做好人的工作。事故的发生不但有人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够的因素，更多则是人的安全生产意识淡薄而至。因此必须苏醒地熟悉到抓人的安全意识是一个长时间的工作，不是一朝一夕、一挥而就的事情，应从最基础的环节抓起，从增强班组员工的安全生产观念抓起，对安全生产工作熟悉要有高度。安全是社会进步、企业生存与发展中一个永久的主题，永久是一个热门而敏感的话题，安全生产与千家万户息息相干，关系