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PAGE PAGE 12 打造一流团队 推进二次创业 ——在哈开发区党工委工作会议上的讲话 张 宏 （ 2007年4月13日 ） 同志们： 这次会议是开发区的一次重要会议，是进一步推进二次创业的再动员。 过去的一年，开发区在市委、市政府的正确领导下，广大党员干部解放思想、振奋精神、齐心协力、攻坚创新，圆满地完成了各项任务，经济运行质量和主要经济指标不断提升，党风廉政建设和干部队伍建设不断加强，群团组织和基层组织建设不断巩固，思想政治工作和精神文明建设再结硕果，全区上下呈现出团结向上、务实进取、争创一流的良好局面。 在此，我代表党工委向入区企事业单位、委机关各级党组织，向战斗在各条战线的全体党员干部，向关心支持开发区事业的各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 新年度的工作，从中央到省、市都提出了明确的要求，委机关的各个部门都作出了具体的安排，我就不重复了，希望各单位吃透精神，结合实际，抓好落实。借此机会，从开发区的实际出发，主要讲一讲团队建设问题。 大家都知道，开发区经过十几年的快速发展，取得了令人瞩目的成绩，为全省、全市的经济发展做出了巨大的贡献。这其中饱含了开发区人艰苦创业、顽强拼搏、无私奉献的辛勤汗水，开发区人是可亲、可敬、可爱的，理所当然受到了应有的肯定和尊重。大家在做出突出贡献的同时，也得到了精神和物质方面的丰厚回报。 时至今日，党中央提出了科学发展观、创新型国家、建设和谐社会的战略构想，并出台了一系列方针、政策和举措，经济发展战略由又快又好发展转变为又好又快发展。国家的这种战略调整使我们面临着新形势、新情况、新任务、新课题。开发区在产业发展方向、经济增长模式、政策体系调整、瓶颈问题突破、体制机制创新等诸多方面都将接受新的挑战和考验。能否破解这些难题，关系到开发区的命脉和二次创业的成败。怎样破解这些难题？千头万绪抓什么？切入点在哪里？中国有句老话，叫作“打铁首先自身硬”。那就是从人入手，从团队建设切入，通过打造一支过硬的团队，去迎接挑战、接受考验、冲破难关、夺取胜利。没有一流的团队就没有一流的开发区，没有一流的开发区，就实现不了二次创业的宏伟目标。 由此可见，打造一流团队是解决开发区当前面临各种难题的总开关，是长效治本的工作，是战略系统的工程。我们一定要深刻认识团队建设的极端重要性和紧迫性。那么，一流团队是什么样子的团队呢？ 在我看来，首先，一流的团队应该是一支有共同愿景、能荣辱与共、分工精细、管理高效、合作制胜的团队；其次，一流团队应该是一支具有“见红旗就杠、见第一就争、见奖牌就拿、见排头就站”的品格和“务求效能质量、渴求创新创造、追求尽善尽美”精神的团队；第三，一流团队应该是一支具有一流的团队文化、一流的综合素质、一流的工作作风、一流的环境氛围和一流的勤政廉政班子的团队。 打造这样一支团队，应当在哪些方面努力？从开发区的实际情况看，主要应当在强化“五力”上狠下功夫。 一、强化凝聚力——团队生成的源泉 一支一流的团队，必定是一支坚如磬石的队伍。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，这个源头，就是团队对成员的吸引力、向心力。并非有人群的地方，就有团队，而是有凝聚力的人群，才能成就团队。 应当说，开发区多年的创业与发展，在团队建设上已经打下了一个很好的基础，许多同志情系开发区，心系团队建设，艰苦创业，无私奉献，尽职尽责，把开发区的荣辱、前途与个人命运紧紧地联在一起，体现了开发区人的品格与风范。但是，就开发区的整体而言，距离一流团队的要求，还相差甚远。我们了解到个别同志在价值取向上与团队精神格格不入，不是讲奉献而是讲索取，把开发区当作一块肥肉，不咬两口，不占点便宜就觉得吃亏了，不是在那里比贡献，而是比便宜占得多少；也有的同志时至今日，还在那里分你是经开区的，他是高新区的，一有点什么事就扎堆嘀咕，这是对团队的一种涣散；还有的同志缺乏集体观念，遇事以自我为中心，一旦不遂己意，就散布不满情绪，甚至消极对待工作，影响了团队的凝聚力。一个团队是绝对不允许这些有碍凝聚力形成的现象和问题发生的，必须坚决纠正和克服。团队的凝聚力是什么？是团队所有成员的一种内在的需要。这种内在的需要首先决定于当今社会是团队作战的社会。西方企业界流行着这样一句名言，“没有完美的个人，只有完美的团队”。团队由一群不完美的个人构成，一个个不完美的个体只要总体和谐搭配，就可以创建一支完美的团队。在这个团队里，每个人都按合理的分工在各自岗位上为团队工作，以团队的利益为最高利益，以团队的目标为最终目标，以“一损俱损、一荣俱荣”为理念，密切配合，协调作战，在实现团队目标的同时，个人的潜能和价值也得到了最大限度的释放和实现，这就叫作“抱团打天下”。在当今的信息时代和市场经济激烈竞争中，只有团队才是不可战胜的。其次，凝聚力作为一种内在需要，是因为个人只有依靠团