财务部基础工作标准进程报告.pptVIP

财务部基础工作标准进程报告 一、目前工作中存在的问题 一、目前工作中存在的问题 1、?会计基础核算不扎实 2、帐务处理方式不规范 3、责任心有待进一步提高 4、税务会计理论存在差距 5、集团的各项制度落实不到位 6、企业会计制度的理解与执行需要进一步加强 7、存在着先干后看，处理财务事项与税务事项缺乏法规的支持，存在着以平衡关系支持业务，不是先理顺本身的基础，然后需要关系的弥补。 8、对财政法规不了解，使一些会计事项的处理不符合制度要求。 二、采取的措施 1、进行架构的调整，提升财务管理理念，凡事做到以事前控制为主，理顺财务活动关系。 2、建立以业务间、岗位间的相关监督机制：如设立财务管理部以制度管理行为；设立稽核岗位，在会计凭证建立时，通过事先检查，做到在没有结束报表时，使存在的问题得到事前控制。 3、通过税务筹划，利用税务资源，加强税务管理，做到不仅充分享受政策，更要避免产生因不了解或掌握程度理解不到位而带来的影响和后果。 二、采取的措施 4、建立资金预算部，使资金使用由专人调度，做到资金的事前控制。 5、加强绩效考核，设立内部岗位考核制度，明确考核标准，每季度末召开全体会计人员总结会，公布考核情况。 6、通过各类培训，逐步提高各位员工的业务素质。 三、拟达到的目标 具体目标如下： 1、财务部要根据集团的总体的战略及年度的经营目标，制定适合、可行的年度财务收支