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战略管理过程中企业高层管理者胜任力研究 分 类 号 密级? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 宋体小五号UDC研 究 生 学 位 论 文 战略管理 过程中 企业高层 管理者胜 任力研究研究生姓名 吴蕊 指导教师姓名王 淼 教授 申请学位级别硕 士专业名称企业 管理 论文答辩日期2011 年5 月15 日学位授予日期 2011 年6 月中 国 海 洋 大 学 谨以此论文献给所有关心和帮助过我的人 战略管理过程中企业高层管理者胜任力研究学位论文完成日期:_____________________ 指导教师签字:_____________________ 答辩委员会成员签字: _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ __________________________________________ _____________________ 独 创 声 明 本人声明所呈交的学位 论文是本人在导师指导 下进行的研究工 作及取 得的研 究成果。据我所知,除 了文中特别加以标注和 致谢的地方外,论文中 不包含其他 人已经发表或撰写过的 研究成果,也不包含未 获得 (注:如没有其他 需要特别声 明的,本栏可空) 或其 他教育机构的学位或证 书使用过的材料。与我 一同工作的 同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 学位论文作者签名: 签字日期: 年月日 学 位论 文版 权使 用授 权书本学位论文作者完 全了解学校有关保留、 使用学位论文的规定, 有权保留并 向国家有关部门或机构 送交论文的复印件和磁 盘,允许论文被查阅和 借阅。本人 授权学校可以将学位论 文的全部或部分内容编 入有关数据库进行检索 ,可以采用 影印、缩印或扫描等复 制手段保存、汇编学位 论文。同时授权中国科 学技术信息 研 究 所 将 本 学 位 论 文 收 录 到 《 中 国 学 位 论 文 全 文 数 据 库 》 , 并 通 过 网 络 向 社 会 公 众提供信息服务。 (保密的学位论文在解密后适用本授权书) 学位论文作者签名:导师签字: 签 字 日 期 : 年月日 签 字 日 期 : 年月 战略管理过程中企业高层管理者胜任力研究 战略管理 过程中 企业高层 管理者 胜任力研 究 摘要 美 国 战 略 学 家 德 鲁 克 曾 指 出: “ 对 企 业 而 言 ?? 未 来 至 关 重 要 。 经 验 和 战 略 使企业为明天而战。 ” 战略管理主体是企业的 高层管理人员,战略管 理的最终目 的是构建和保持企业的 核心竞争力。从这个意 义上来说,战略管理是 企业高层管 理者获取企业核心竞争力的工具,保证企业生存和发展的途径。 商场如战场,正如在军 队上有最高指挥官决定 作战战略;在商场上, 企业高 层管理者对企业的战略 有极大的影响,是企业 战略管理过程的核心。 企业的管理 者是企业的灵魂,企业 的成败在很大程度上取 决于企业管理者尤其是 高层管理者 能力素质的高低。 因此 企业要想在激烈的市场 竞争中作出正确的、有 效的决策, 达到其战略目标,就要高度重视高层管理者的能力,以提升竞争力。 战略与胜任力必须取得 平衡,要想在战略管理 中取得成功,就必须提 升高层 管理者的胜任力。高层 管理者的胜任力是战略 管理的前提,而战略管 理是高层管 理者胜任力的发挥平台 。在瞬息万变的市场环 境和激烈的竞争市场中 ,战略管理 是企业获取利润的必备 法宝,而 高层管理者的 胜任力则是战略管理取 得成功的关 键因素。 通过查找各种文献和资 料,本文 广泛搜集整理 有关领域的研究成果和 最新信 息, 将在回顾国内外心 理学家和管理学者战略 理论和胜任力理论等 现 有的研究成 果基础上 ,经过认真分 析进一步修正或创新, 提出适合于本文的理论 。 首先界定 高层管理者,论述企业 高层管理者在企业战略 管理过程中的重要作用 , 创新地将 胜任力分成“思想”和 “行为”两大类。 将 对 高层管理者胜任力的 探 索和研究渗 I战略管理过程中企业高层管理者胜任力研究 透在 使命和愿景的提出 过程、 战略分析与制定 过程、战略实施过程、 战略控制以 及战略反馈与评估的具体过程中 进行分析与探 讨 ,初步建立在战略管 理的具体过 程中高层管理者胜任力 体系。在此基础上 ,从 个人、企业和社会三个 层面上探索 提升战略管理中企业高 层管理者胜任力的