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无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 宝铁经营现状及核心竞争力分析 三部分 宝铁经营现状与核心竞争力分析 、宝铁总体经营现状分析——SWOT 分析 一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身区别于 其他竞争者的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利 的地位，乃至挑战行业领导者的地位。 MM （一）分析方法简介 OO 宝铁总体经营现状分析采用的是SWOT 分析方法。SWOT 是 “优势”（Strengths ）、“劣 CC 势”（Weaknesses ）、“机会”（Opportunities）和 “威胁”（Threats ）四个英文词的字头缩写。 .. SWOT 分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企 MM 业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力 OO 及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影 CC 响上。 UU （二）宝铁经营现状分析 55 .. ◆ S:优势（Strengths ） WW 优势，并不是指企业具有什么能力，而是指企业较之竞争对手在某些方面所具有的不可 WW ．．．． 匹敌、不可模仿的独特能力；一个企业的优势，不仅是指能做什么，更重要的，是指在哪些 WW．．．． 方面能比竞争对手做得更好。 宝铁优势分析： （1）宝铁管理比较规范。宝铁沿用宝钢集团的管理模式，一切按照标准化且在宝钢集 团控制下组织生产，宝铁于2001 年通过ISO9001 国际质量体系认证。 （2 ）宝铁业务高效。宝铁拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送货 一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。 - 36 - , 请提出指正 , 无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 宝铁经营现状及核心竞争力分析 （3 ）仓储规模较大。在规模上，宝铁处于行业竞争者的地位，仓库规模大则仓库应 能力、机动能力强，具有较大的回旋余地。 1 （4 ） 宝铁服务功能比较齐全。除仓储外，宝铁已有较为系统的加工 、运输、维修能 力，能为用户提供一些辅助的服务，逐步实现钢铁物流供应链一体化管理，逐步 减少流通中间环节，逐步减少重复运输，为用户降低物流成本。 （5 ） 宝铁每年的储运来源较为稳定。宝铁每年的储运来源为：宝钢股份出口钢材产 成品集配 40 万吨，宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品 50 万吨，外地钢厂产品40 万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。 （6 ）领导创新意识强。在交大欧姆龙宝铁项目组与宝铁领导的