麦肯锡－康佳系列手册之新产品开发实施手册教学教材.pptVIP

机密;新产品开发流程改进的基本原则;新产品开发流程中的建议改革;新产品开发程序;新产品开发程序使用原则;制订成品战略的具体程序;制定成品战略的具体程序中的角色;了解业务单元战略和市场情况后，再探讨现有产品与市场差距，继而决定建议项目;为了确保建议项目与市场条件吻合，应先做具体的市场细分分析;建议项目要以一定条件排序;康佳建议新产品的竞争力分析;康佳建议新产品的市场前景分析;康佳建议项目的排序;产生创意的具体程序;产生创意的具体程序中的角色;国际最新技术讯息反馈表;新产品市场/客户调查程序;产品型号：___________ 销售员姓名：__________ 负责区域：___________ 日期：_______________;市场新产品需求分析;新产品项目建议书;新产品开发支出计划表;新产品开发预计毛利表;创意筛选的最佳做法;项目管理时间表使用原则;活动; 注： 筛选建议书为每季一次，进度会议每月一次 ;形成产品理念及优先排序的具体程序;形成产品理念及优先排序的具体程序中的角色;* 应把上阶段的建议书及支持文件作为参考，并加以细化及附录于理念档案中;理念档案市场测试附录;新产品项目评分表;新产品设计与试造的具体程序;新产品设计与试造的具体程序中的角色;设计及试造中的常见问题及解决方法;市场测试的具体程序;市场测试的具体程序中的角色;康佳新产品市场测试定点选择;现场测试