供应链的牛鞭效应.pptxVIP

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2019-10-12 发布于湖北
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供应链的牛鞭效应.pptx

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成员：任艳慧张西萌赵妍郭帆杨亚亚祝贵安;主要内容;案例导入; 这表明当客户需求的信息在供应链中以订单的形式向上传播时，它的波动会变得越来越大。这个过程就正如牛仔使用的长鞭，顶端的一点点小的波动，就会在末梢转化成一条长长的弧线。保洁公司因此把这种现象称之为牛鞭效应。;牛鞭效应研究的背景和意义;牛鞭效应的基本思想;形成示意图; 不同阶段所面临的需求曲线变动情况;产生原因分析;（一）需求信号的处理;（二）批量订购 ;（三）价格波动 ; （四）限量供应和短缺博弈;（五）供应链间各个环节间信息不透明 ;牛鞭效应对企业的影响;牛鞭效应影响实例;如何消除牛鞭效应;（一）实现上下游企业的无缝链接 ;2、业务集成供应链各成员间实现业务紧密集成，形成顺畅的业务流。这既能减少下游的需求变动，又能掌握上游的供货能力，安心享受供给保障。;（二）、订货分级管理;（三）、缩短提前期;（四）、采用业务外包 ;（五）、加强入库管理合理分担库存;（六）、打破批量订购;（七）、稳定价格;（八）、消除短缺情况下的博弈行为 ;结束语