公路工程施工监理教学课件作者徐静涛第4章.pptVIP

第一节 工程进度监理的作用与任务 一、进度监理的作用 工程进度监理的作用主要表现在： （1）合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到综合优化； （2）通过审查施工进度计划及控制实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划管理； （3）除充分考虑时间控制问题外，同时还考虑劳动力、材料、施工机具设备等所必需的施工资源问题，使其最有效、合理、经济地配置与利用； （4）通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动施工活动中的一切积极因素，努力实现施工过程中各个阶段的进度目标，以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。 总的来说，进度监理的作用就是在考虑了工程施工管理的3个因素（工期、施工质量和经济性）的同时，针对工程施工的全过程， 第一节 工程进度监理的作用与任务 通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动一切积极因素，努力实现施工过程中的各个阶段目标，从而确保总的工期目标的实现。 二、 进度监理的任务 1.计划编制 监理工程师应要求施工单位在合同规定的期限内编制并提交进度计划。进度计划应有文字说明、进度图表和保证措施等。总体进度计划中宜绘制网络图，标注关键路线和时间参数。总体进度计划和月进度计划中应绘制资金流量S曲线图。 2.计划审批 监理工程师应在合同规定的期限内审批施工单位提交的进度计划。总体进度计划应由总监理工程师审批；月进度计划等应由驻地监理工程师审核并报总监