安全生产“双基”建设工作标准与考核制度.docVIP

安全生产“双基”建设工作 标准及考核办法 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，结合我队实际，制定我队安全生产“双基”建设标准及考核办法如下： “双基”建设工作标准 一、组织领导 为了保证“双基”建设工作标准及考核工作落到实处，我队成立“双基”建设工作考核领导小组。 组 长：队 长　 副组长：副 队 长　 成 员：班 长 职　责：队长负责区队双基建设考核的全面工作; 　　　　副队长负责分管班组双基建设的考核落实工作; 　　　　跟班班长负责本班现场安全管理、措施落实、隐患整改及班组双基考核工作; 　　 班组长负责本班组员工的安全考核工作。 每月对全队班组考核情况进行汇总，经领导小组审核后执行，并负责制定完善考核制度和办法。 二、“双基”建设考核按月度考核，月度考核结果与全队干部职工的安全质量结构工资挂钩，安全质量结构工资挂钩比例占岗效工资的30％，每月考核结果由安全队长公布并保存，作为年底评先考核的主要依据之一。 三、“双基”建设考核实行积分制，按月考核，逐月兑现。 （一）区队对班组考核计算方法 1、每班每天拿出（班出勤人数×20元），约岗效工资的30%进行考核。 2、设施班、瓦检班、维修班每天考核分数为100分。 3、设施班、瓦检班、维修班考核所得分数=30天×100