建筑工程项目管理（第2版）教学课件作者陈俊第十四章.pptVIP

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2019-10-12 发布于广东
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第三节项目竣工验收（２）移交、接收全部与部分工程。除合同专用条款另有约定外，合同当事人应当在颁发工程接收证书后７天内完成工程的移交。发包人无正当理由不接收工程的，发包人自应当接收工程之日起，承担工程照管及成品保护、保管等与工程有关的各项费用，合同当事人可以在合同专用条款中另行约定发包人逾期接收工程的违约责任。承包人无正当理由不移交工程的，承包人应承担工程照管及成品保护、保管等与工程有关的各项费用，合同当事人可以在合同专用条款中另行约定承包人无正当理由不移交工程的违约责任。上一页返回第四节项目竣工结算和决算一、项目竣工结算项目结算是指项目实施过程中，施工项目经理部与建设单位进行的工程进度款结算与竣工验收后的最终结算。结算的主体是施工方，结算的目的是施工单位向建设单位索要工程款，实现商品“销售”。根据项目特点的不同，结算可采取的方式主要如下：（１）按月结算。这是—种常见的结算方式，一般实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后结算。（２）竣工后一次结算。（３）分段结算。（４）目标结算方式。下一页返回第四节项目竣工结算和决算项目结算对于施工单位及时取得流动资金，加速资金周转、保证施工正常进行、缩短工期、使施工单位取得应得利益等，都具有非常重要的意义。竣工验收合格，并签署《工程竣工验收报告》后，承包人应编制项目竣工结算，承、发包双方应按国家有关规定进行工程价款的最终结算。编制项目竣工结算的目的，一是为承包人确定工程的最终收入、考核工程成本和进行核算提供依据；二是为发包人编制项目竣工决算提供基础资料。承包人应在规定（２８天）或约定时间内递交工程结算报告及完整的结算资料。发包人接到竣工结算报告后，应在规定（２８天）或约定时间内审查或委托工程造价咨询单位审核，给予确认或提出修改意见。上一页下一页返回第四节项目竣工结算和决算对修改意见双方可协商达成共识，若出现争议可按约定的解决方式处理。发包人确认竣工结算报告后向承包人支付工程结算价款，承包人收到结算价款后１４天内将竣工工程交付发包人，及时转移撤出施工现场，解除施工现场全部管理责任。编制项目竣工结算的方法，是在原工程投标报价和合同价的基础上，根据所收集、整理的各种结算资料，如设计变更、技术核定、现场签证、工程量核定单等，进行相关费用的增减调整计算，按取费标准的规定计算各项费用，最后汇总为工程结算造价。竣工结算的依据如下：（１）施工中发生的设计变更，由原设计单位提供变更的施工图和设计变更通知单。上一页下一页返回第四节项目竣工结算和决算（２）因施工条件、施工工艺、材料规格、品种数量不能完全满足设计要求，以及合理化建议等原因，发生的施工变更和以执行的技术核定单。二、项目竣工决算项目竣工决算（书）是建设工程项目竣工后，由建设单位向有关主管部门或财务部门报审的项目建设成果和财务情况的总结性文件。按国家竣工验收制度的规定，凡依法立项的新建、改建、扩建的大中小型建设工程项目，都要编制项目竣工决算，它以实物量和货币为单位，综合反映实际投入，核定交付使用财产和固定资产价值，考核项目投资效果。上一页下一页返回第四节项目竣工结算和决算１．项目竣工决算的内容竣工决算是指项目从筹建开始到建成后交付使用为止的全部工程建设费用的确定。一般应包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、造价分析资料表等。（１）竣工财务决算说明书。竣工财务决算说明书是综合归纳项目竣工情况的报告性文件，主要反映项目建设成果，各项技术经济指标完成情况，也是全面考核评价工程建设投资和工程造价控制的文字总结说明。决算说明应注重综合性、准确性、系统性的统一，报告和文体要层次清晰、条理分明，主要内容如下：１）建设项目概况，主要是对建设工期、工程质量、投资效果，以及设计、施工等各方面的情况进行概括分析和说明。上一页下一页返回第四节项目竣工结算和决算２）建设项目投资来源、占用（运用）、会计财务处理、财产物资情况，以及项目债权债务等作分析说明。３）建设项目资金节超、竣工项目资金结余、上交分配等说明。４）建设项目各项主要技术经济指标的完成比较、分析评价等。５）建设项目管理及竣工决算中存在的问题和处理意见。６）建设项目竣工决算中需要说明的其他事项。（２）项目竣工财务决算报表。为正确反映建设项目的规模，适应分级管理的需要，建设项目划分为大型、中型、小型三类。根据规定，项目竣工财务决算报表分为两种情况编制。上一页下一页返回第四节项目竣工结算和决算１）大、中型建设项目竣工财务决算报表内容：建设项目竣工财务决算审批表；大、中型建设项目竣工工程概况表；大、中型建设项目竣工财务决算表；大、中型建设项目交付使用资产总表；建设项目交付使用资产明细表。２）小型建