呼叫中心运营-话术与脚本.ppt

时机一:客户异议尚未提出时回答 销售人员争取主动,先发制人 时机二:异议提出后立即回答 可以促使客户购买,又是对客户的尊重 时机三:暂时保持沉默 异议模棱两可,让人费解; 异议站不住脚,不攻自破; 你没有足够的事实,有效地去答复客户 时机四:不予回答(按自己思路说下去、答非所问悄悄转移话题) 无法回答的奇谈、怪论 容易造成争论的话题 明知故问的发难 * LSCPA处理法 询问法 “是的…如果…”法(补偿法) 太极法 忽视法 保留一个强有力的问号 * L ------Listen 细心聆听 S-------Share 分享感受 C-------Clarify 澄清异议 P-------Present 提出方案 A-------Ask for Action 要求行动 * 客户:我很忙。 L 不要插嘴,要等客户说完,并不要反问客户 S 当然了,以张总(经理、主任、先生比较通用)的位置,每天都要处理那么多事情,忙是很自然的! C 除了时间外,还有没有其他原因是张总未能来的? P 其实张总,以前我有很多客户都是因为太忙而忽略了培训所带来的作用;但当他们真正用了我们公司的咨询服务以后,他们都觉得对自己帮助很大。现在他们很多人都会打电话给我,感谢当年做出的选择。 A 这样吧,张总。我们公司有专业的顾问可以上门服务。您现在可以留下一些信息,我们回头将资料先发送给您参考一下,那么您

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档