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- 2019-10-13 发布于江苏
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学习情境一 走进采购;
爱岗敬业;
工作责任心;
协同沟通。
掌握采购的基本含义;
了解并掌握采购的制度;
理解采购的方式并熟悉采购的作业流程管理;
掌握如何进行采购管理;
掌握供应链模式下的采购管理。
能结合实际案例分析采购的作业流程;
能运用所学理论知识点评企业的采购与采购管理。;模块一 认识采购及采购制度的优缺点分析
模块二 采购管理与采购作业流程的分析与判断; 中国人几千年来总把过年当做件大事。过年之前要作很多准备,要买很多东西,吃的、用的、穿的、戴的、耍的、供的、干的、鲜的、生的、熟的,统名之曰“年货”。
一进腊月,各闹市皆拥挤不堪,都是买年货的人,但各种东西也都涨了不少,商人趁机作一笔好生意,故有“腊月水土贵三分”之谚。
买是什么?它包括哪些环节?其方法有哪些?通过本情景,可以让你认识采购的内涵以及明确采购对企业利润的影响,树立正确的采购管理理念。;任务实施;模块一 采购概述;任务提示;关键概念; (一)基本概念
采购是指单位或个人基于生产、销售、消费等
目的,购买商品或劳务的交易行为。根据人们取得
商品的方式和途径不同,采购可以从狭义和广义两
方面来理解,如表1-1所示。 ; (二)采购的地位
外购件与原材料的采购成功与否在一定程度上直接影响着企业的竞争力,采购与采购管理往往是竞争优势的来源之一。; ;二、采购制度;二、采购制度;二、采购制度; (二)分散制采购制度
所谓分散制采购制度,是指按照需要由
各单位自行设立采购部门负责采购工作,以
满足部门生产需要。;二、采购制度;二、采购制度;三、采购方式;三、采购方式;三、采购方式;三、采购方式;四、采购的作业流程;四、采购的作业流程;四、采购的作业流程;模块二 采购管理概述; 本分项任务将引领你掌握采购管理的概念
以及采购作业流程的分析与判断。;一、采购管理的概念;关键概念;一、采购管理的概念;一、采购管理的概念;一、采购管理的概念;一、采购管理的概念;二、供应链下的采购管理;二、供应链下的采购管理;二、供应链下的采购管??;二、供应链下的采购管理;二、供应链下的采购管理;阅读与思考;阅读与思考;阅读与思考
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