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实验室认可基础知识;;合格评定的国际组织结构;TBT的原则;TBT为各国合格评定制定的原则;合格评定制度 ---认可和认证;合格评定制度 --- 认可和认证;;实验室认可的国际化意义;国际组织和国内认可机构;国内实验室和检查机构管理的政策;二、认可依据—认可准则和应用说明（确定质量管理体系建设的结构）;计量认证依据《计量法》第二十二条质检授权依据《标准化法》第十九条;参考文件;三、了解认可规则、政策和程序;四、实验室认可的目的;五、质量管理体系的建立;六、实验室关键人员职责;六、实验室关键人员职责;六、实验室关键人员职责;质量职责分配一览表（仅供参考）;七、人员管理机制;八、质量管理体系文件化;八、质量管理体系文件化;八、质量管理体系文件化;九、质量管理体系建设目标;九、质量管理体系建设目标;九、质量管理体系建设目标;十、能力建设和质量目标;十一、聚焦六项技术政策★;过程方法是质量管理原则之一 1.过程 Process： 使用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。 2.过程方法： 为使一个组织有效运行，必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。;输出;十三、持续改进;应用P-D-C-A模式建立组织测量管理体系的持续改进机制;P-D-C-A管理模式的三个特点;P-D-C-A管理模式的三个特点;戴明（P-D-C-A）管理模型在测量管理体系中的作用;十三、持续改进;十四、关于人力的资源评价;十五、合格的证书和报告（略）;十六、固牢‘根本’;独立第三方检测（公正性原则）;独立第三方检测（独立性原则）; 小 结;作 业;