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- 2019-10-19 发布于北京
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铁龙物流公司员工激励机制研究
[摘要]本文结合铁龙物流公司的人力资源实际,运用管理学和人力资源管理的有关理论,对铁龙物流的员工激励机制及存在的问题,从激励的程度和效果、绩效考评的科学化、培训体系的合理性和企业文化建设等方面进行了剖析,进而提出了改进薪酬体系、完善绩效考评等一系列改善公司激励机制的对策与建议。
[关键词]物流公司;人力资源;激励机制
[中图分类号]F253[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)6-0031-03
1铁龙物流公司介绍
1.1公司概况
中铁铁龙集装箱物流股份有限公司(以下简称为“铁龙物流公司”)是一家以铁路运输、特箱物流、房地产开发为主要业务的大型企业集团。铁龙物流公司目前的主营业务主要有特种集装箱物流、铁路货运与临港物流、房地产开发等三大业务。
1.2人员构成
(1)学历构成,从铁龙物流公司员工的学历来看,目前拥有硕士研究生及以上学历者126人,拥有大学本科学历者646人,本科及以上学历人员占员工总数的近40%;拥有大专学历者754人,占员工总数的38.1%;高中及以下学历人员455人,占员工总数的23.0%。
(2)年龄构成,从员工年龄来看,目前,55岁及以上员工201人,45~54岁者467人,35~44岁者562人,25~34岁者502人,25岁以下的为249人
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