信用社理事长年度述职报告.docVIP

信用社理事长年度述职报告 　　述职人：**，中共党员，大学文化，会计师专业技术职务，ⅩⅩ年1－9月任**联社党委书记 、理事长，ⅩⅩ年10月调任**联社党委书记，主持联社全面工作。ⅩⅩ年，是我在**联社工作的最后一年，也是我人生经历中不平凡的一年。在上级行业管理部门的正确领导下，在当地党政的积极支持下，在班子成员的密切协作下，在全县干部职工的共同努力下，一手抓改革，一手抓发展。在经营形势严峻，改革任务重，工作难度大的情况下，开拓创新、扎实工作，在梓潼任期内基本完成了全年业务经营发展目标，奠定了统一法人改革的坚实基础。到任**联社后，通过积极努力工作，取得了案件专项治理的良好效果。现就ⅩⅩ年本人思想学习和岗位履职情况作如下述职，请予考评。 　　一、坚持学习，不断充电，努力提高自身素质和管理水平 　　作为联社领导班子的班长，自身素质和管理水平是关键，它关系到班子的正确决策和单位事业的发展。为了使自己具备一个主要领导应有的基本素质和管理水平，年内，本人自觉坚持学习党的各项方针、路线，邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六届五中、六中全会精神，学习金融法纪法规和信用社各项规章制度，经常学习和借鉴其他联社先进管理经验和工作方法。通过学习，自身素质和管理水平有了明显提高，领导管理艺术进一步增强。 　　为使联社领导班子始终保持高效廉洁、勤政廉政，本人带头执行党风廉政建设有关规定，做到廉洁奉公，保持个人工作、生活作风严谨，同时要求班子成员廉政勤政，重视职工政治思想、道德品质的教育，注重职工业务技能培训，努力营造和培育积极健康的企业文化。 　　二、合理分工，统筹安排，确保联社领导班子高效运转 　　年初，我针对联社发展的具体情况，结合全县实际，制定了年度工作目标，并组织理事会成员召开了理事会，将联社ⅩⅩ年度改革发展目标提交联社理事会讨论，形成决议后，安排了改革实施日程规划，将各项目标任务下达联社经营班子，并敦促联社主任办公会提出具体措施，以确保经营目标实现。 　　为充分发挥联社班子成员的作用，确保各项工作有人抓。经集体研究，对班子进行了合理分工：由我负责全面工作，具体抓农村信用社改革和向县委、政府及上级管理部门汇报工作，协调各部门之间业务联系；由联社主任负责全辖业务经营；由副主任协助分管全辖业务经营并具体承办信用社改革申报事宜；由监事长分管全辖稽核监察保卫工作、党建思想政治工作、精神文明建设和工会工作。班子分工以后，班子成员按照各自分工项目，抓住工作重点，明确工作目标，增添工作措施，各负其责，各司其职，有创造性的开展工作。在此基础上，对各职能科室和农村信用社进行了班子成员划片管理。同时，各职能科室实行对信用社各项工作包片指导，挂钩考核。由于分工明确，安排合理，确保了班子高效运转，避免了人浮于事、各项工作责任不落实的情况发生。 　　三、加强沟通，增进了解，提高班子凝聚力和向心力 　　事业要发展，班子的团结是关键。作为班子领头人，我十分注重班子的团结，平时，主动与班子成员进行工作交流和思想沟通，增进相互间的信任和了解，求得工作中的配合和支持。在工作决策上，充分征求班子成员的意见，认真听取其他成员的不同见解，本着少数服从多数，个人服从组织，有利工作开展的原则，以调查、分析、论证为基础，做到集体研究，集体决策，科学决策，不搞一人说了算，对班子其他成员不合理的要求和不切实际的想法，耐心解释，指出其中存在的不利因素或不成熟的地方，决不盲目附合，既体现了集体决策，又保证了正确决策。由于方法得当，坦诚相待，得到班子成员最大支持和充分理解，整个班子始终处在一个和谐、融洽的氛围中，提高了班子的凝聚力和向心力，保证了各项工作的顺利开展。 　　四、主动汇报，努力协调，确保各项工作正常运转 　　农村信用社要在支持地方经济中发展壮大，得到地方党政的关心和支持显得尤为重要，为此，我代表联社，经常向县委、县府汇报工作，提出存在的困难和问题，积极争取地方党政和有关部门支持，努力营造良好的经营发展环境。县委政府极为重视，针对信用资本金不足，制约贷款投放的问题，无偿为信用社捐赠了价值3000余万元的土地、林产，充实信用社资本金，并保证每年10万元的资产收益；针对公职人员恶意拖欠信用社贷款的问题，专门安排了帮助农村信用社清收不良贷款、依法打击逃废债务工作，由县委组织部、县纪委、县委监察局、县财金办与联社一道组成了清收公职人员不良贷款工作组，开展公职人员拖欠信用社贷款专项整治活动。任期内，收回了公职人员不良贷款50余万元，保全以前长期难以保全的信贷资产260余万元。各信用社（部）也不失时机地向当地党政汇报工作，得到了各级政府和部门的积极支持，政府及部门踊跃到各信用社网点开户存储，集体贷款、干部私贷公用贷款清收力度加大。 　　为顺利实现统一法人的改革目标，我主动向银监部门和人行汇