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年度人力资源规划与绩效管理体系建设课时:2天?????????????? / 年度人力资源规划与绩效管理体系建设 课时:2天 课程特色 ??? 培训背景：? ?????随年终又到了，如何进行年终 绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何根据年度绩效 考核的结果分配年度奖金？如何通过绩效面谈有效激励员工等？这些都是许多老板及人力资源 主管深感头痛的问题，如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失，甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。? ?????公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉 人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂 人力资源管理。业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉？还是现实？?当这类冲突产生时，该如何解决？是一味埋怨老板不支持人力资源管理工作？还是寻找同频共振的交流渠道？一念之差，你或被认同为企业的战略伙伴，或被核心部门边缘化。? ?????一份怎样的年度人力计划可以助你成为战略伙伴的敲门砖？公司制定了下一年度的经营目标，人力资源管理系统如何支撑到企业的经营目标实现？这值得 企业管理层以及人力资源管理者深思。制定科学的年