电力行业-生产管理部-水利工程技术岗位关键业绩考核指标（kpi）资料.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 生产管理部水利工程技术岗KPI组成表 KPI KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 水利设施事故出现频次 以季度作为考核频次 每季度水利设施事故出现频次不得超过[ ]次 事故调查报告和电厂 保证本岗位能严格监督、指导电厂水利设施的运行 参与相关决策时提出建议的价值 见软指标说明表 部门主任和主管副总 保证本岗位能给上级提供决策支持 对电厂的相关技术审核中出现遗漏或重大偏差技术子项多少 以一次相关审核为考核频次 对电厂的相关技术审核中出现遗漏或重大偏差技术子项个数不超过[ ]个/次 部门主任和主管副总 保证审核过程中不出现技术子项遗漏或重大偏差 对相关中标单位资质审查出现偏差程度 见软指标说明表 资质调查与审查 保证相关中标单位有足够能力完成合同任务 部门其他岗位、部门主任的满意度 见软指标说明表 部门主任和部门其他岗位 协作性工作情况 产管理部水利工程技术岗位KPI说明表 考核指标 具体内容 参与相关决策时提出建议的价值 是否能够代表公司整体利益提出建议 建议是否具有建设性意义 对相关中标单位资质审查出现偏差程度 是否有技术子项遗漏 是否有技术子项出现重大偏差 部门其他岗位、部门主任的满意度 具有团队意识，积极与部门各岗位协调、合作开展各项工作 保证对各相关岗位的支持，提高服