终端店铺零售管理课件.ppt

第四章 终端运营管理 团队 管理 区域 零 售 主管 2个月 8个月 18个月 30个月 42个月 50个月 达到 公司 到达标 到达标 到达标 到达标 到达标 职位 招聘 考核 要求 大区零 售 经 理 城 市 零 售 督导 资深店长 店长 资深店员 普通店员 见习店员 第四章 终端运营管理 日常销售管理 销售流程 工作流程 紧急事件 第四章 终端运营管理 销售流程 客户迎接 推荐产品 开单销售 产品推销 留意需求 辨别顾客类型 品牌主导 价格主导 款式主导 家庭使用 办公使用 商业使用 健身塑形 锻炼身体 医疗康复 是否成功 鼓励使用 核实付款 送客 VIP资料 来访资料 安排发货 是 否 附加推销 第四章 终端运营管理 营业前工作步骤 到岗登记 ,检查环境并打开营业电器 换工服，佩带工牌，检查仪容仪表 组织店员打扫卫生，整理货品货架