大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷B.docVIP

2014年3月份《工程项目管理》课程考试 B） 一、单项选择题 1、业主方的项目管理工作涉及项目（ ）。D．实施阶段的全过程 2、组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（ ）。C．指令关系 3、单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（ ）的特点。A．绘制方法比较简单 4、在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（ ）。D．STF 5、在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，目标设计时可能有（ ）的误差。 A．±30% 6、（ ）的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。B．质量控制 二、判断题 1、业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。（ 对 ） 2、项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。（ 错 ） 3、项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。（ 对 ） 4、工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。（ 错 ） 5、资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需要的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。（对 ） 6、对进度的调整常常表现为对工期的调整。（ 对 ） 7、在成本加酬金合同中，承包商通常没有成本控制的兴趣，甚至有时为了增加自己的盈利千方百计扩大成本开支。（ 对 ） 8、按照工程规模和复杂程度的不同，工程的设计工作阶段划分会有所不同。对于一般的工程，设计分为技术设计和施工图设计。（ 错 ） 9、角色争执是指出现项目目标系统的矛盾。（ 错 ） 10、信息流不仅反映，而且控制、指挥着工作流、物流和资金流。（ 对 ） 三、名词解释题 1、工程项目管理模式 工程项目管理模式是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。 劳动力使用计划 劳动力使用计划是确定各类劳动力的需求量、投入量，是劳动力计划的最重要的部分，它不仅决定劳动力招聘、培训计划，而且影响其他资源计划。它又是成本计划中劳动力成本的计算依据。 项目质量计划 质量计划是按照工程项目的质量目标和项目任务书（或合同）要求，确定相关的质量标准，并规定满足这些目标和标准的具体工作要求，以及质量监督和控制工作的安排，为项目质量管理体系的正常运转提供全部有计划、有系统的活动。 工程项目HSE管理 工程项目HSE管理所指的环境管理主要是指在工程的建设和运营过程中对自然和生态环境的保护，以及按照法律法规、合同和企业的要求，保护和改善作业现场环境，控制和减少现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。 四、简答题 1、简述项目前期策划阶段的主要工作？ 1、项目构思的产生和选择2、项目目标设计和项目定义 3、可行性研究 即对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证，它是项目前期决策阶段最重要的工作。 4、评价和决策 在可行性研究的基础上，对项目进行财务评价、国民经济评价和环境影响评价等。 根据可行性研究和评价的结果，由上层组织对项目立项作出最后决策。 简述“设计—采购—施工”(EPC)总承包方式的特点？ 全包方式的特点： (1)通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。在工程建设中，业主主要提出工程的总体要求（如工程的功能要求、设计标准和材料标准），进行宏观控制和成果验收。一般不干涉承包商的工程实施过程和项目管理工作。 (2)使承包商能将整个项目的实施和管理形成一个统一的系统，避免多头领导，方便协调和控制，减少大量的重复性的管理工作，降低管理费用；使得信息沟通方便、快捷、不失真；有利于施工现场的管理，减少中间检查、交接环节和手续，避免由此引起的工程拖延，大大缩短工期（招标投标和建设期）。 (3)项目责任体系是完备的。无论是设计、施工和供应之目的互相干扰，还是不同专业之间的干扰，都由总承包商负责，业主不承担任何责任，所以争执较少，索赔也少。 (4)在全包工程中，业主仅提出工程的总体要求，这样能够最大限度地调动承包商对项目的规划、设计、施工技术和过程的优化和控制的积极性和创造性。所以采用EPC总承包对双方都有利，工程整体效益高。 (5)由于总承包对承包商的要求很高，对业主来说，承包商资信风险很大，必须加强对承包商的宏观控制，选择资信好、实力强、适应全方位工作的承包商。承包商不仅需要具备各专业工程施工力量，而且需要很强的设计能力。管理能力和供应能力甚至