物业管理公司众筹计划书.ppt

合伙人制+众筹制是未来主流创业模式 经营模式 成立业委会及物业管理投资公司 ——众筹计划书—— 前言 QIAN YAN 物业管理要走向市场化，现代物业管理是一种有别于计划经济时代政府房屋管理的新型管理模式，短短二十多年的时间，随着我国房地产业蓬勃发展，与之密切相关的物业管理也得到了广泛地推行并有了长足的进步。随之，物业管理成了一种新兴的行业，不断进入到“寻常百姓家”，同时它也形成了一种新的概念，愈来愈为人们所认识和接受。 过渡页 物业管理当今现状 2 总的原则 3 4 5 总的远景 算一算，聊一聊 给我们的思考 1 6 现实给我们的启示 7 关于股权分配的原则 8 公司运营简介 9 股东权利和分红方式 目录 10 开发商进行物业管理的利弊分析总结 01 02 03 物业管理公司的老板不是业主。 一个楼盘的物业管理，一开始就是开发商给全体业主指定的！或者后面由物业管理公司控制的业主委员会签约的！ 永远都是物业公司、业委会或者开发商他们少数人的利益，没有全体业主的利益在里面。 一、物业管理当今现状 全体业主 物业管理公司 投资者 或者其他？ 实现共赢 二、总的原则 2 1 3 业主众筹设立物管投资公司，实现经营收益，给投资人以合理的回报。让原始股权走向资本市场实现溢价收益。 在创始人的带领下走向资本市场上市，实现每一位原始股东的原始股权上市的溢价收益（实现上市的企业的原始股溢价回报率有超过一百倍的）。 掀起物业管理行业的一个革命性的动作，我们叫做“业主革命”，实现业主、现有的优秀物管团队、创始人、投资者几方面的共赢局面，最终通过不断的业务扩张，走向资本市场，实现上市。 三、总的远景 出租难 投资回报率低下 1、我们投入在奥园养生广场的购房款是多少钱？每月的租金收益是多少钱？ 实例：52平方米（一室一厅），购房价57万，每月租金收益1300元。 物业管理公司投资多少钱？他们每月物业管理费的收益是多少钱？ 2、养生广场总面积19万平米*物业管理费3.8元/平米=理论收入72.2万元。 不算停车费以及其他衍生的收益。 可他们的收入呢？ 四、算一算，聊一聊 B 开发商指定物业管理公司，我们是被动接受的，如果离开物业管理公司，我们活不了吗？ A 我们的购房款已经被开发商赚过一次了，然后我们每月还要交72万以上的钱给开发商指定的物业管理公司。 C 我们是业主，可其实我们并不能做主。我们是软弱的羔羊，是被管理着的。 D 我们一直在不断的给别人钱，人家把我们当成了提款机。 五、给我们的思考 真相 其实---是这样的 我们给予的投资款每月以几十万、几百万金额的数量计算，而这边投资款躺在奥园养生广场这样半生不熟的楼盘里睡觉。我们成了开发商每月定期指定的提款机。即使我们还要供给银行按揭款，也必须服从。 自救 自立 通过业主们的群策群力实现自救。主动开发符合我们自身利益的物业管理费收益模式。包括招商和招商策略都完全能够解决。 如果我们跟换一家我们自己的物业管理公司，能够提供的服务显然大同小异，反正要交物业管理费，为什么不交给我们自己成立的、由我们业主当家作主的物业管理公司呢？肥水不流外人田该多好。 在竞争中找出路 六、现实给我们的启示 众筹--2015最逼格BIG的众筹项目 筹智 筹未来 筹人 筹资源 利润五五分 合伙人制+众筹制 金 融 移动互联网 物 业 运营模式 推广模式 大数据 物业 金融 股权 盈利模式 长期股东： 中期股东： 短期股东和其他风投机构： 普通业主： 投资条件 七、股权分配原则 业主委员会： 机密内容 八、运营公司简介 XXXX 1 XXXX 2 4 5 3 XXXX XXXX XXXX 机密内容 九、股东权利和分红方式 01 股东实际出资后，根据《公司法》的相关规定进行工商登记。 02 超过公司法规定人数限制的，按照隐形股东的方式由其他人或者组成其他的机构来代持股，公司会出具股东名册以及出资证明，以确定其出资享有的相应权利。 XXXX 长期B 长期A 短期E XXXX 中期C XXXX XXXX 股东权利和分红方式（续） 机密内容 短期F XXXX 上述5种股东身份的实际出资额均为自愿选择，并承担相应的法律责任，按照公司法的规定依法登记注册，发起人不承诺高息回报，不向本小区有意向成为股东的业主之外的普通民众募集资金，各股东的权利和义务按照公司法等相应的法律确定。 XXXX 股东权利和分红方式（续） 机密内容 1 2 3 从制度措施上完善。实行“房地产开发与物业管理相分离”的原则，要采取一些强制性的措施。规划设计的同时，就让物业管理企业提前介入进去。这样，既可考虑房屋的实用性，又能考虑物管的经济性；既可考虑住宅小区的整体性，又能考虑物管的可操作性。 从行业管理上加强。实行“