海氏评分表-海氏薪点法各评价子因素的等级含义 及 举 例.docVIP

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  • 2019-10-13 发布于江西
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海氏评分表-海氏薪点法各评价子因素的等级含义 及 举 例.doc

海氏薪点法各评价子因素的等级含义及举例 一、第一大因素:智能水平 (一)子因素1:有关科学知识、专门技术与实际方法 等级 含义 岗位举例 基本的 熟悉简单工作程序? 复印机操作员 初等业务的 能同时操作多种简单的设备以完成一个工作流程 ?接待员、打字员、订单收订员 中等业务的 ?对一些基本的方法和工艺熟练,需具有使用专业设备的能力? 人力资源助理、秘书、客户服务员、电气技师 高等业务的 能应用较为复杂的流程和系统,此系统需要应用一些技术知识(非理论性的) ?调度员、行政助理、拟稿人、维修领班、资深贸易员 基本专门技术的 对涉及不同活动的实践所相关的技术有相当的理解,或者对科学的理论和原则基本理解? 会计、劳资关系专员、工程师、人力资源顾问、中层经理 熟练专门技术的 通过对某一领域的深入实践而具有相关知识,或者/并且掌握了科学理论? 人力资源经理、总监、综合部门经理、专业人士(工程、法律等方面) 精通专门技术的 精通理论,原则和综合技术? 专家(工程、法律等方面)、CEO、副总、高级副总裁 权威专门技术的 在综合技术领域成为公认的专家? 公认的专家 (二)子因素2:管理诀窍 等级 含义 岗位举例 起码的? 仅关注活动的内容和目的,而不关心对其它活动的影响? 会计、分析员、一线督导和经理、业务员? 相关的 ?决定部门各种活动的方向、活动涉及几个部门的协调等? 主任、执行经理 多样的 ?

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