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关于存货管理的毕业论文 　　 　　存货是一项重要的流动资产它的存在势必占用大量的流动资金一般情况下存货占企业总资产30％左右其管理、利用情况如何直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率在不同的存货管理水平下企业的平均资金占用水平差别是很大的以下是小编在的关于存货管理的毕业论文欢迎阅读 　　 　　一、存货管理的概述 　　 　　1.1存货的概念及特点 　　 　　存货是指公司在正常生产经营过程中所持有的以备销售和耗用的物资是能够为公司带来经济流人的重要资源其中包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半产品、产成品及商品等存货是一种流动的资产对利润表中销售成本的确定有着最直接的影响在资产负债表中也是一个至关重要的项目是财务报表分析的重要指标 　　 　　存货的第一个特点就是具有自我膨胀性由于下订单与交货中间存在一定时间间隔公司库存就会膨胀；销售部门盲目估计销售量也容易导致供大于求的库存膨胀；第二个特点是大都不会保值、升值反而贬值；第三个特点是占有公司流动资金增加企业资本成本降低存货周转率、流动资金甚至企业的盈利能力 　　 　　一是维持生产和销售均衡的需要公司有足够存货有利于生产车间的正常生产节约采购成本满足订单需要有效的避免存货不足带来的损失二是考虑降低采购成本采购商需要注意采购过过多占据资金的问题权衡好成本和利润之间的关系选择合适方案采购和保管三是随时应对市场行情变化如果公司管理层对市场预测预计某存货的未来价格会大幅度变动这样生产性的公司会大量采购以降低公司生产成本或减少损失销售公司会增加库存等到行情上升时可以赚取较大差价而盈利 　　 　　1.3存货管理的几种模式 　　 　　一、传统的存货管理模式的主要方法有经济订货量法和ABC分类法二、联合库存管理模式是一种新的库存管理模式公司之间可以相互分享彼此的库存信息库存管理计划是公司共同讨论的进而降低存货成本的风险但是该模式需要网络技术和ERP技术支持成本高合作难度大三、近年来越来越多公司选择供应商管理模式能够协调各个公司之间的关系高效率利用公司的各种内外部资源只是对供应商的管理水平的要求大加大供应商自己的风险 　　 　　二、公司存货管理存在的问题及原因及影响因素 　　 　　2.1公司存货管理存在的问题 　　 　　一是存货的收入、发出、结存缺乏记录并且存货收发次数多使用等多道流程而且同时使用先进先出法移动加权平均法月末一次加权平均法个别计价法等多种方法影响了存货核算的及时性准确性就会造成存货的实际数和账面数不同二是内部控制不健全没有有效的存货内部控制公司就容易出现漏洞三是高库存居高不下一些公司积压过多的存货以备不时之需因存货是一种流动资产并且变现能力是非常弱过高存货会占用流动资金造成公司资金周转困难 　　 　　2.2公司存货管理问题存在的原因 　　 　　首先公司的传统存货思想的制约着先进的存货管理理论的进步和发展尤其国企等政府资金支持企业公司少去思考改善存货管理所以公司有的存货短缺有的积压如山二是公司本身管理水平的制约存货内部控制不健全采购员无监管下的不合理的采购必然会导致大量的存货量同时公司间缺乏信息共享的制约并且目前来讲国内生产过剩消费不足也是其中一个原因 　　 　　三、公司存货管理建议及意见 　　 　　首先加强公司管理人员的风险培训加强学习；并且面临严峻的市场竞争提高管理者的决策水平提高工作效率并且公司要开发独立的自主品牌才能够提高竞争优势与市场占有率进而增加销售、降低库存提高公司管理者的风险意识合理分析市场风险跟随市场流行度 　　 　　其次加强市场情报信息收集的工作技术研究工作也要时刻围绕市场的发展进行做出准确的市场决策克服技术创新方面问题运动行政和法律措施来加强产品技术的保护管理积极申请专利保护自己的专有技术的同时也保护了企业的市场占有率 　　 　　最后对企业存货的仓储与盘存制度来进行关键设计其中的仓储制度须明确规定与实物接触的相关人员并且对于一些特殊的存货要有一定的保管措施从而保证存货不变质霉变和失窃对于存货数量盘存制度使用实地盘存法与永续盘存法不管是实地盘存存货数量还是通过结账来反映存货的数量都需要制定好计划多种盘存法结果进行多次比较才能够发现存货是盘盈还是盘亏进而查找内外部管理原因进行下一步解决 　　 　　由于公司内部和外部存在一些管理的不足导致很多公司都存在各种各样的存货管理问题存货不仅仅是公司仓库管理员的事情公司的领导者和管理者更应该对存货管理有所研究重视存货的重要性合理安排公司存货以此来提高公司的竞争力 　　 ?