课件如何调动医务人员的积极陈亚光讲义资料.ppt

如何调动医务人员的积极性 陈亚光 2011.10南昌 南华大学医院管理研究所所长 湖南郴州市第一人民医院名誉院长 深圳康达信医院管理咨询公司首席专家;;充分调动医务人员积极性;绩效管理的目的;绩效管理的目的; 2010年职工收入增长情况;职工绩效工资增长的同时医院人力成本降低;绩效管理的目的;薪酬的基本理论;　1、经济性薪酬 劳动者通过劳动所获得的酬金，包括工资、奖金、津貼、物质、各种福利。 　　2、非经济性薪酬 劳动者获得经济性薪酬，满足基本需求后，需要满足高层次精神需求的报酬，包括工作环境、参与决策、挑战性工作、团队精神、企业品牌等等。; 薪酬的作用;薪酬的基本认识;;绩 效：效益、效率、质量和目标(可 　　　　　　测量) 绩效工资：激励员工创造绩效的经济报酬; 前景理论;薪酬的基本认识; 国有医院现行的薪酬体系; 国有医院现行薪酬的问题; 薪酬体系设计原则;薪酬的基本认识;（三）以岗位特点为依据，根据不同的岗位设立不同的薪酬体系,按岗定酬、岗薪一致、岗变薪变、绩优薪优。 分类设计薪酬管理方法 ; （四）根据人才