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谨防营销远视症 　营销远视症是指企业在生产经营过程中好高骛远，只看重市场前景，而忽视企业内部产品、技术、管理等方面的创新，或不顾企业本身的经营特点和经营实力，使营销活动超过自身的能力范围，加大企业经营风险，从而导致企业丧失了利润基础和竞争优势而衰败。营销远视症主要有四种症状：过分追求市场占有率；为品牌而品牌；只重外部顾客满意，忽视内部顾客满意；只看市场前景，不顾企业实力。这是目前企业在经营过程中存在的一个重要问题，应引起我们足够的重视。 　　1960年，美国著名的市场营销专家、哈佛大学管理学院西奥多· 李维特教授(Theodore Levitt)提出了营销近视症(Marketing Myopia)的概念。营销近视症是指不适当地把主要精力放在产品上或技术上，而不是放在市场需要(消费需要)上，其结果导致企业丧失市场，失去竞争力。李维特认为营销近视主要表现在四个方面（Levitt，1960）：一是相信产业的增长是由于增长的人口和增多的富有人口保证的；二是相信对于本行业的主要产品没有竞争性的替代品；三是过分地信赖大批量生产以及随着产量的增加单位成本迅速降低所形成的优势；四是专心致力于一种产品，使其通过精心控制的科学实验得以改进，进而使制造成本降低。 　　自李维特提出营销近视概念以来，企业界对该问题有了足够的重视。特别是随着营销理论和营销实践的发展，“市场导向”已经成为企业经营活动的基本