现代企业人力资源开发与管理实务教学课件作者张钢第4章人员招聘与配置.pptxVIP

5133第4章 人员招聘与配置【引导案例】4.1 人员招聘概述24.2 人员选拔4.3 多维度综合测评技术4【技能拓展训练】第4章 人员招聘与配置【知识目标】1掌握人员招聘的概念及程序。2掌握面试的分类及影响因素。3掌握面试官的选择标准。4掌握并能基本运用相应的面试技巧。5熟悉常用的人员招聘测评方法。6了解人员测评的发展趋势。下一页返回第4章 人员招聘与配置【能力目标】1能进行个人简历、招聘申请表及面试提纲的设计。2能进行招聘广告及招聘计划的设计。【重点与难点】1重点：面试的影响因素及面试技巧、招聘广告及招聘计划的设计。2难点：评价中心测评技术。上一页下一页返回第4章 人员招聘与配置【引导案例】亲，招人，不包邮哦——外交部微博发“淘宝体”招聘信息继上海徐汇区“淘宝体”通缉令、南京理工大学“淘宝体”录用通知书后，8月1日下午，一则由外交部官方微博平台“外交小灵通”发布的招聘微博，也采用了时下流行的“淘宝体”，引发网友的疯狂转发和热议。“亲，你大学本科毕业不？办公软件使用熟练不？英语交流顺溜不？驾照有没有？快来看，中日韩三国合作秘书处招人啦！这是个国际组织，马上要在裴勇俊李英爱宋乔慧李俊基金贤重、RAIN的故乡韩国建立喔，此次招聘研究与规划、公关与外宣人员6名，有意咨不包邮。”上一页下一页返回第4章 人员招聘