延边大学信息化建设中的组织管理知识课件.pptVIP

延边大学信息化建设中的组织管理 ;目 录;一、信息化建设中存在的问题;3、没有全校各部门共同认可、遵循的权威性的中、长期信息化建设规划； 4、信息化建设还没有与学科建设和教学科研工作密切结合，从而得不到应有的重视； 5、信息化建设经费的落实带有“不可预见性”，导致“突击花钱”的现象，造成人力、物力、财力的浪费； 6、没有行政驱动机制，无法控制信息化项目的建设进度，也无法有计划地建设完善的基础数据库、教学资源库等信息资源。;二、信息化建设组织结构 ;延边大学CIO体制;（一）CIO体制组织管理 信息化领导小组：校长办公会议 校级CIO、校级助理CIO：校长任命 部门CIO（院处级CIO）：校级CIO任命 根据工作需要任命，目前任命了23个部门的CIO。 部门信息员：部门CIO（或部门信息化负责人）选拔、任用;（二）信息化领导小组 机构性质：我校信息化工作的领导机构，信息化领导小组下设办公室，处理日常业务，办公室设在“延边大学信息化中心” 。 主要职责：组织研究制定我校教育信息化的发展战略、相关政策、总体规划以及分阶段实施方案，并监督、检查信息化规划和方案的实施，处理信息化过程中遇到的重大问题等。;校信息化领导小组组成： 组长：校级CIO（副校长） 副组长：校级助理CIO （信息化中心主任） 成员：学校主要职能部门（学校办公室、组织、宣传、财务、后勤、招生就业、学生、科研