第三届业务新兵开营课件.pptx

《第三届业务新兵特训营》欢迎各位加入《湖南OPPO业务特训营》训练营の关键词狼性团队榜样你将会历经蜕变痛苦担当责任大家长的分享谌禹·JimmyOPPO·成长阶梯 榜样介绍榜样介绍授课教师：钟质峰 主授课程：《企业文化》《如何成为企业的优秀员工》授课风格： 语速稳健、逻辑思维能力强，善于总结归纳、?结构严谨，用思维的逻辑力量启发学员的思维。成长历程： 2002年进入公司，基础业务员（未来只能靠自己，我要比别人努力）; 2004年以突出的业务成为三大片区主管（创造机遇，加速成长）; 2005年初成为产品负责人（积累了独立操作公司和团队管理经验）; 2005年5月晋升为电教部经理（从研究战术到思考战略，注重科学管理工具）; 2008年湖南OPPO手机总经理（关注核心骨干价值，聚焦人才梯队建).OPPO·成长阶梯：先相信·后看见·再实现 提升能力 夯实基础 把握机会 创造价值我们在哪个阶段……..整体流程安排我们的成长之路时间项目重点5.9-5.10【心态模块】明确工作职责树立优秀标准5.11-5.12【实销模块】产品知识(理论/实操）过关 5.13-5.14【业务模块】明确工作职责树立优秀标准、理论/实操过关、夯实业务基础规范工作流程5.15-5.20【活动开展与实习站柜】市场实践操作5.21-5.22【扫街与分析】扫街及数据分析思维集训目的集训目的：【目的一】明确工作职责树立优秀标准【目的二】产品知识(理论/实操）过关【目的三】夯实业务基础规范工作流程课程模块讲师介绍胡凯·Kavin风格： 敢于尝试和挑战，拥有较强感染力。谌禹·Jimmy风格： 逻辑思维能力强，善于总结归纳，从平淡中发出哲学思考。个人经历：2008-2011 广东欧珀电子有限公司2001-2012 湖南君瑞电子智能机部门经理；2012-2014 湖南君瑞电子大区经理；2014-2015 衡阳分公司经理；2015-湖南君瑞电子业务管理部经理。袁国祥·Solo风格： 朴实受用，用心投入，拥有较强市场操作能力。匡四清·Pepsi风格： 亲和力强，拥有丰富市场操作经验，接地气。钱言·Joey风格： 语言风趣、实用、不拘一格，思想前卫，敢于打破常规。集训要求集训要求：1、让我们做到：三个“忘记”2、空杯心态 全情投入 积极反馈3、拿出拼搏的勇气 誓夺第一1集训规范集训规范：严禁迟到、早退、缺勤；禁止随意走动，上课期间禁带手机；基地内禁止吸烟、吃槟榔；禁止擅自离开基地早晚查寝；无故缺席者，视为自动退出培训；上课期间进出请鞠躬示意；每日团队得分最低组，将会接受惩罚；情节严重者，一次警告，二次退营！2以上制度如有违反，扣除团队分2分/人/次，俯卧撑10个/次，并且12天内采用叠加政策！集训奖项 最佳团队优秀学员 最佳进步考评机制总 分：纪律情况 10% +课堂表现 30% +实操成绩 20% +考试成绩 40%培训考核：1、综合成绩大于85分合格，70分~85分表现一般，低于70分不及格。 X≧85分 （培训费用全由省公司承担，建议重点培养）70分≦X85分（培训费用与区域公司各承担一半，建议公司推迟转正期） X70分 （培训费用由区域公司自行承担，建议公司辞退）团队组建团队组建【微信分组】找到自己二维码，组建团队【小组全家福】脸萌全家福 真实全家福团队展示团队展示【组长选取】选取区域的队长【团队展示】队长、队名、队徽、队歌、队呼宣誓词我们是一个精英团队我们只做第一我们必须努力我们充满信心我们一定成功传承狼性文化聚焦业务标准