公务员平时考核工作方案.docVIP

张家界市移民开发局 公务员平时考核工作方案 ? 机关各科室： ??? 为贯彻落实《关于加强公务员平时考核工作的意见（试行）的通知》张人社发[2012]79号精神，进一步加强公务员的平时管理，更好地发挥考核的激励作用，增强公务员的执政能力，提高工作效能，现结合全市移民工作实际，制定本实施方案。 ??? 一、 考核范围??? ?局机关在岗公务员及工勤人员。（市管干部除外） ??? 二、考核内容???? 平时考核的内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面。依据职位职责和工作任务，主要考核日常工作完成情况、阶段性工作任务完成情况、重点工作情况及绩效、出勤、纪律作风、廉洁自律、服务态度、业务工作创新、学习情况等方面的表现，重点考核工作实绩。??? ?（一）德（15分） 主要考核公务员思想政治素质、集体观念及遵守职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品德操行。 ??? （二）能（15分） 主要考核公务员业务素质、履行本职工作、学习及协调办事等方面的能力。 ????（三）勤（15分） ??? 主要考核公务员事业心、责任心、工作态度、工作作风，遵守劳动纪律等情况。?????（四）绩（40分） 主要考核公务员完成工作的效率、质量、数量级产生的社会效果等情况。 ??? （五）廉（15分） 主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。 （考核指标评价标准详见附件） ???三、考核标准　 ??? 1、对承担的工作目标和任务圆满、出色地完成，善于想新点子、创新路子、有新经验，工作成绩显著，确定为优(85-100分)。 ??? 2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各项目标任务能够按规定的时间较好完成，确定为良(70-84分)。??? 3、对承担的工作目标和规定的标准能够完成或基本完成，工作中没有出现重大失误，确定为一般(60-69分)。???? 4、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误和不良后果，确定为差(59分以下)。 ???? 四、考核原则 ???? 坚持客观公正，注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。 ??? ?五、考核方法 ???? 平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。 ???? 1、个人记实。被考核人每月末将个人政绩、出勤等情况记于《机关在职人员平时考核手册》。 ???? 2、主管领导评鉴。对个人平时考核台账由部门主管领导审核，审核每季度进行一次，并写出评语，提出考核意见。 3、定考核等次。考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价，参考各方面情况按照“平时量化考核总分=自我评价30%+主管领导评价40%，进行综合平衡，确定被考核人员的考核等次，并向被考核人反馈。 4、考核结果备案。单位将季度考核结果登记备案，建立工作人员平时考核工作档案。局领导班子成员的平时考核，由局考核领导小组负责组织实施。 ???? 六、考评结果的使用?? 作为确定年度考核等次的基本依据。平时考核全部为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀；平时考核出现1次一般的，年终个人考核不能确定为优秀；平时考核出现2次一般的，年终个人考核不能确定为称职；平时考核出现3次（含）以上一般或1次差的，年终个人考核确定差。 七、考核纪律　 1、全体参加考核人员（考核人和被考核人）要提高对考核工作目的、意义的认识，保证考核工作顺利进行，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。????2、负责考核工作的主管领导、考核小组成员必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。 ????3、考核工作中要注意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，注意发挥考核工作领导小组的集体作用。????4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。????机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。 ??八、平时考核的组织管理???? 为加强对公务员平时考核的组织和管理，我局成立机关岗位职责考核领导小组，党组书记、局长陈胜满同志任组长，副局长李家和、纪检组长杨文娣同志任副组长，各科室负责人为组员。考核领导小组办公室设在局人事科，具体负责考核日常事务，办公室主任由徐薇同志兼任。考核领导小组职责是： ???? 1、组织、领导、实施、监督日常的考核工作。???? 2、实施检查活动，指出问题，批评教育，做出处罚决定。??? ?3、热情接待举报，保护举报人合法权益。???? 4、考核工作领导小组在局党组领导下、在全体干部职工的监督下开展工作。?????? 二