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我国建设项目管理模式现状及其整合对策 收藏此信息 打印该信息 添加：未知 来源： 未知 ??? 本文分析了我国建设项目管理模式的现状，分析了我国建设项 目管理模式存在的问题，在此基础上，提出了对我国建设项目管理模式进行整合的对策。 ??? 改革开放以来，中国的经济一 在快速发展 ，经济全球化对中国经济的影响导致中国必须加入世界经济的大市场 .中国建筑业是最早受到国际惯例冲击的行业 .1982年鲁布革水电站引水隧道工国的国际招标（世界银 行贷款项 目） 标 志着 中国项目的建设首次受到国际惯例的全面冲击。鲁布革工程和后来 按国际惯 例运作的其它建设项目不仅对中国建筑业 ，而且对中国经济都产生了深远的影响。加入WT0后，中国建筑市场将对国外承包商和咨询机构实行全面开放 ，将促进中国承包商在国内外两个市场变革经营方式 ，以全面提高我国建筑行业竞争能力和管理水平 ，在更宽的领域和更高的 层次上参与国际竞争。 ??? 一、我国建设项目管理模式现状 ??? 现如今 ，我国的建设项目管理模式可谓琳琅满目、百花齐放 .不仅包括传统的DBB模式、DM模式、DB模式、cM 模式、EPc／ Tu r ke y模式PMC模式， 还有B0T及其衍生模式（ BOO、BTO、BLT、BOOT、BOOS T、B T等） 、Pa r t n e r i n g模式、P F I 模式 ，2004年我国