某大型跨国连锁超市信息部经理岗位说明书资料.docVIP

岗位说明书 岗位名称：信息部经理 说明书编号NO： 岗位编号 IT01 部 门 信息部 部门定员 组 别 信息部 直接上级 业务副总 直接下属 部门员工 工资级别 月薪标准 审 核 批 准 序号 工作内容 工作标准 1 建立、完善本部门制度、规范 一、每日工作中将发现的问题和需要修改的制度流程进行记录。 二、每月27号将本月记录的笔记汇总成修改方案。 三、每月28号与各部门沟通： 1.信息部现行流程有无需要调整的地方。 2.本部提出的制度和流程修改方案与各部门协调。 3.协调结果要求达到统一共识，各部门协调不冲突、互相配合，与总公司、门店政策保持一致。 四、每月28号根据沟通结果，将具有可行性的制度、流程，编写入信息部工作流程中。 五、每月29号将修改结果发送人事，进行备案。 六、遇到润年2月将上述日期提前。 备注：现有商品变价流程、大宗批发销售单系统操作方法、供应商资料录入流程、收银员交接班流程、收银员收银操作流程、商品淘汰流程 2 巡视工作区、电子设备使用区域 工作区域和电子设备使用区域巡视可分为， 一、办公室区域巡视；二、门店卖场区域巡视；三、服务器巡视。 一